管理人员培训方法 人员培训方案
你们单位对新员工、在职员工是如何培训的 ， 主要培训什么内容 。培训方案是如何编制的？我们是餐饮公司 ， 培训主要分为两种：理论培训和实操培训 。
一、理论培训的流程：
1、产品的认知:产品介绍、理论考试、反馈结果 。
首先进行产品介绍 ， 包括：产品名称、产品味型、产品特色 。其次是对产品的原材料进行介绍 ， 包括：原材的种类、保存方法和保质期、切配刀功等 。
2、对培训结果进行理论考试 ， 这主要考核员工知识点掌握状况 。
3、反馈结果 ， 分析大家的掌握情况 。
二、实操培训的流程：演示操作、实操考核 。
1、演示操作 ， 就是由培训专员进行整产品流程操作演示 ， 演示中要注重说明操作难点注意细节 ， 成品的装盘及美观 。
2、实操考核 ， 主要是对参加培训的员工进行现场的操作演示 ， 反馈结果 ， 讲解操作中的不规范 。
【管理人员培训方法 人员培训方案】总结一下 ， 公司培训的大流程主要从三个方面进行 ， 理论培训和实操培训、考核和追踪、反馈和优化细节 。
推荐阅读
- 牡丹花怎么栽培和管理_牡丹花的养殖方法
- 金线莲种植方法_金线莲的种植条件及技术
- 手机中病毒了怎么彻底清除_手机中病毒后3种清理方法
- 中国设计网 帝国网站管理系统
- 2020年北京养犬管理规定 养犬管理规定
- 碗莲的种植方法水培_碗莲的栽种方法全过程
- 皮衣怎么清洗最好「皮衣清洗方法和注意事项」
- 盆栽薄荷怎么养_薄荷种植环境和繁殖方法介绍
- 大姨妈最快止痛的方法 生理痛吃什么止疼片
- 最快速止咳方法 止咳化痰药