成立公司 sowhat公司
在大疆公司（DJI）工作是怎样一番体验？一、关于招聘
简单来说，招聘效率挺高，快捷、高效、足够尊重求职者 。
先说说招聘的流程，大疆的招聘流程基本上是简历投递－在线测评－电话面试－总部终面－发放offer 。我大概是半个多月走完了流程 。我应聘的岗位是市场专员，通过猎聘投的简历，其实官网也可以投，但是官网的入口不像腾讯、网易、阿里的可以分类填写较多信息，官网的投递都是直接丢一份个人简历，而招聘网站需要填写的内容会更全面些 。在投递后大概一周的时间，接到在线测评的通知，测评分为两套，第一套是企业文化价值观，通过后系统会很快自动发第二套性格测试题，两套题目其实没有太大的难度，都是看价值观匹配度 。看有不少人吐槽测评题，其实完全就是看价值观和性格匹配度，每个企业都会有自己的文化价值观、倾向选择的人才，这也无可厚非，大疆的文化关键词大概是“极致”、“求真”、“冒险”、“挑战”、“务实”、“谦逊”、“坚持理想”这类，我觉得求职是双向选择的过程，跟谈恋爱差不多，不合适就不勉强，会有更合适的，也没啥好吐槽的 。
通过测评后，很快接到HR的电话面试，会针对简历核实和了解基本信息，问一些和公司发展相关的问题，考察对公司的了解程度以及相关经历与应聘岗位的匹配度，电话面试大概在半小时以内 。面试结束后，我还又给HR打电话问了下，对我进入下一轮面试有什么建议，HR很nice，建议我再多了解产品，这点提醒确实很有帮助 。大疆是一个靠产品发家致富的企业，求职者要对产品有一定的了解，在面试中能提出自己的一些见解也会加分 。在进入终面的时候，是HR和两位部门主管一起参与面试，除了针对之前的工作经历和成果进行一些考察，还让针对产品出一些cobranding的方案等等，聊的还比较顺畅，问题不是太challenge，相比华为、腾讯的压力面试，在大疆的面试足够尊重求职者，不会给人不舒服的感觉，最后面试完还送了一个小有逼格的飞行器模型 。
二、人才培养
我是社招进来的，却感觉体验了一把校招的培养 。
入职第一个月，我司提供了充足的时间和机会让我们了解公司制度和文化、了解部门业务、了解产品 。安排的入职培训主要包括企业文化与发展、人事行政制度、信息安全管理制度，这部分在入职当周完成 。随后，我所在的市场销售部，提供了部门介绍和产品知识培训，其中产品培训包括对产品基础知识学习和实操，这部分的培训会在入职一个月内进行 。除了线下针对性的小班教学，在公司的门户网站也配有培训系统，供员工在线学习 。
由于个人所在部门业务上的需求，有幸被安排到了我司极为机密且高等保护的研发部门进行为期一个月的轮岗学习 。在研发部门的轮岗，安排了研发同事作为导师，导师从理论讲解到实操都做了耐心的指导 。除了对技术理论的学习，还对公司早期产品风火轮F550机架进行自主组装、配合N3飞控和Lightbridge2图传系统，从拧螺丝、零部件组装、焊接、布线、调参，手把手装起了一套可以飞的飞机 。
轮岗时上班就是到户外爽飞
在研发部门轮岗的这段时间，才感觉真正接触到了公司竞争力所在 。研发部门的氛围简单扁平、自由度高，加班也确实多，但是大家会为着一个个技术问题钻研，讨论需求挖掘，技术攻破点等等，我作为一个彻头彻尾的文科生，都感觉到这些东西不断在刺激和振奋我的大脑皮层 。来研发之前就听说了加班很夸张，来了才知道原来在这里加班也并不觉得是在加班，而且大家自由度很高，工作进度自己把控，很多研发的同事把公司当家一样，可以感觉到当个人兴趣志向和工作紧密结合在一起的时候，一切都成了享受啊 。
在DJI，像这种跨部门的轮岗学习公司是鼓励的，这样的制度也有利于增进各部门间业务的了解，促进跨部门交流，打破部门墙；而对于我来说，其实DJI提供了一个供自主选择学习的平台，员工可以根据业务上以及个人的需求，提出需求，只要合理，就能被满足，所以这里不是一个一成不变的、死板的地方，它充满未知、挑战和更多自主选择权 。
三、关于员工福利
大疆的员工福利是在不断变好，不断完善的，而且这个变化的速度是可感知的 。
举个例子，我刚进来的时候，我们Pantry的咖啡是收费的，3元一杯，这简直不在我认知范围内，喝个咖啡还收费的？当时我只能自我安慰说也许因为这个是现磨不是速冲的 。很快在我进来的第二周，咖啡开始免费了，零食区开始提供部分免费的零食（刚进来的时候，也觉得零食区怎么还收费？不过看到行政组准备的零食很丰富多样很用心，对于有偿获取这些食物，我觉得还是合理的，所有有偿的零食价格是市面上的一半 。正是因为有偿，物尽其用，不造成浪费；而且有偿提供的零食饮料种类多样，不断更新，还有周黑鸭、各种坚果、巧克力、进口饼干和牛奶 。每天中午供应新鲜的水果，爱吃零食的同事入职后已胖） 。就在上个月，公司开始提供早餐和自助饭堂，早餐每天九点在各楼层自助购买，午餐及晚餐通过公司软件下单，第二天就会送到相应的楼层，这也是在我进来之后才开始有的 。
除了这些，行政和HR也定期为大家安排一些趣味活动和workshop，像我来的这三个月，大大小小参加过三四次周五下午的趣味活动，有小组拔河竞赛，有spark color day，有中秋游园会；听过五六堂课，有公司总部员工的分享，也有邀请了base国外的同事过来，还听过一次twitter过来做的workshop，可以感受到公司的福利一天天在变好 。
再晒一个今年中秋公司送给每一个员工的中秋礼盒，提供自取及邮寄到家的服务，真心要赞下行政体贴周到的服务 。
四、关于团队协作
【成立公司 sowhat公司】在挑选一家公司的时候，对我来说更多时候是在挑选一个你愿意一起“渡劫”共患难的团队和一个会重视你想法、愿意栽培你给你机会的上司 。
我的上司是一个耿直的研发哥哥，在我们做事遇到瓶颈时及时协助拉通资源和渠道，帮我们申请到研发轮岗，这个在市场销售部应该算是个先例 。信任我们，也鼓励我们多尝试；能找准问题根源，给我们足够大的空间去尝试 。我感受最深的是，在我为一个项目做了一个多月努力最后项目被合作方取消的时候，跟老大说完他没有一句责怪或者不满，只说了一句“好事多磨” 。一句简单的话破解和安慰了我当时所有焦虑和低落的情绪 。
我所在的团队，每个同事都很helpful，大家只朝着把事情做好的一个目标，没有太多上下级之分，也没有做起事来你推我挡，反而是遇到事情，大家都希望尽份力，这样的团队就是能一起“渡劫”的 。
可以说，DJI这个平台所提供给我的，一直在超出我的预期 。
在这里，许多东西也许并非一步到位，但是 DJI是在不懈地探索，不断追求做得更好 。这里也是一个鼓励人不断试错的地方，他确实不像在管理体制完善成熟的企业里，你只要循规蹈矩、按部就班地完成既定的事，其它的事就与你无关、也难以涉足；大疆其实把很多事情的决定权和管理权都分配给了员工，每一个在这里的人，都有权利对这里的制度和流程提出个人的见解，并且对于有效建议进行加分奖励 。
大疆是个一直在求变的地方，就像那句“求真品诚，激极尽致”，不管是在人才培养、员工福利还是团队协作上，“品位”落到细节之处，“尽致”体现到工作态度，DJI还不是完美的，我想这正是他特别和迷人之处 。
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