企业招人实用是重要指标！要了解哪些重要的指标？

我们总是衡量我们关注的事物或事物的重要性。一名运动员将衡量他的行进速度。具有健康意识的人将定期测量重要的健康检查参数，例如血压，糖水平，体重等。类似，招聘分析是一种衡量招聘过程效率的方式。

为什么招聘分析很重要？

招聘分析包括各种指标。这些指标为我们提供了证明，或者揭示了不同的故事，例如我们比去年招聘得更好吗？我们是否向员工支付相同的费用？在诸如AI之类的招聘技术上进行投资是否可以使我们在竞争中脱颖而出？我们公司正在吸引什么样的候选人？我们是否需要改变我们的招聘营销策略以吸引更好的人才？而这样的例子不胜枚举。

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回答所有此类问题有助于组织更好地计划其发展。公司开始了解那里有什么样的资源。因此，它还有助于公司预算其支出。基本上，招聘分析可以帮助您优化招聘流程。
尽管招聘分析的优势很多，但让我们快速了解一些重要指标。

A.填补时间

这是衡量招聘过程效率的重要指标。填补时间是指从发布工作之日到聘用该工作的候选人为止的时间或几天。它通常是针对招聘人员进行衡量的，但是衡量此参数对于招聘经理也同样重要。
相同的参数可用于工作角色，因为每种工作的需求和供应比率都不同。一般而言，这意味着雇用某人获得利基技能要比雇用某人获得香草技能花费更长的时间。
招聘分析指标-填充时间招聘分析指标-填补时间

B.录用时间

聘用时间表示首次接触候选人与候选人接受录用日期之间的天数。换句话说，它显示出候选人一旦申请或聘用该职位，招聘过程的效率如何。
请记住，积极的质量候选人在眨眼间就消失了。因此，该指标是效率的重要指标。

C.每次租用成本（CPH）

每次租用成本是衡量效果的重要指标。这是支出总额与雇用人数的简单比率。但是，支出金额包含多种成本结构，例如–

广告费用

招聘供应商收费

推荐金额

候选费用（旅行，招聘等）

招聘人员，招聘经理，招聘小组的工资（花费的小时数*每小时的工资

每次租用成本的公式看起来像是–

CPH =招聘总人数/雇用总人数

D.雇用来源

招聘来源是基本的招聘分析指标之一。它告诉您从哪里获取候选应用程序。这在很大程度上取决于您要招聘的工作类型。招聘渠道多种多样，例如职业页面，员工推荐，工作委员会，招聘机构或招聘公司，社交媒体，社交招聘等。因此，如果您对每个招聘渠道都了解得很好，将对您有所帮助。

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招聘分析指标-雇用来源

E.采购渠道的有效性

衡量每个采购渠道的有效性同样重要。对于不同的工作角色，每个源通道将执行不同的操作。例如，您可能会意识到，您可以在GitHub之类的专门社交平台上找到适合小众编程技能的高质量人选，因为您可能可以从工作委员会中为市场职位寻找更多人选。
招聘分析中的这一指标非常有趣。之所以说它有趣，是因为它可以帮助您为招聘支出分配预算。根据您正在招聘的工作，您可以专注于特定的招聘渠道。
例如，

来自LinkedIn的50名候选人中有8名（16％）入围了面试。

申请该职位的40名候选人中有10名（25％）入围了面试

同样，这可以一直持续到招聘过程的最后阶段。这可能是对确实（Indeed），怪物（Monster），骰子（Dice），搜索（Seek）等门户网站的良好评价。

更多招聘分析指标

虽然我们讨论了一些基本指标，但还有许多指标可以帮助您衡量招聘和选拔过程的重要方面。例如，您可以通过衡量招聘质量，招聘经理满意度和候选人经验来衡量招聘过程的有效性。

最后的想法

【企业招人实用是重要指标！要了解哪些重要的指标？】如果认真对待成功运行招聘流程，那么每个月，每季度或每六个月对这些招聘分析指标进行一次衡量就很重要。您需要先将结果与以前的结果进行基准比较，然后再与行业标准进行比较，以了解自己的立场。一个好的现代申请人跟踪系统或招聘软件应为您提供此类招聘分析。