山东：农商银行系统7411亿元助力“三农”经济发展
日前，山东全省农村商业银行年中工作调度会议在济南召开 。山东省副省长刘强出席会议并讲话，对全省农商银行改革发展取得的成绩给予充分肯定 。据了解，全省农商银行系统在山东省委、省政府的坚强领导下，开拓进取，狠抓落实，各项工作取得明显成效 。截至7月末，全省农商银行系统各项存款余额19329亿元，增幅7.77%；各项贷款余额12724亿元，增幅8.73%;其中涉农贷款余额7411亿元，有力支持了“三农”和实体经济发展 。
【山东：农商银行系统7411亿元助力“三农”经济发展】
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坚持党建引领，夯实发展基础 。省联社党委始终以党建为统领，坚持主题教育与重点工作紧密结合，坚持党建与业务发展深度融合，做实党建基础工作，强化从严治党，为全省农商银行转型发展保驾护航 。扎实开展“不忘初心、牢记使命”主题教育，有效提升全体党员干部的思想政治水平 。引导广大党员干部增强“四个意识”，坚定“四个自信”，做到“两个维护”，把主题教育活动成果转化为攻坚克难、干事创业的实际行动 。强化全系统基层党建，夯实党建基础 。扎实推进标准化、过硬党支部建设，开展党员档案信息集中专项排查整改，规范基层党内组织生活，标准化党支部、过硬党支部达标率分别达到86.16%、21.47% 。强化党建与业务深度融合，坚持党建服务生产经营不偏离，把党建与业务工作同谋划、同部署、同推进 。强化党建带团建促工建，凝聚干事创业活力 。全省农商银行系统团组织关系实现系统垂直管理，为广大青年员工搭建良好发展平台 。
坚守市场定位，支持实体经济 。全省农商银行坚守服务“三农”和实体经济的经营宗旨，坚持“面向‘三农’、面向小微企业、面向社区家庭”的市场定位 。一是全力服务乡村振兴，打造“齐鲁样板” 。聚焦“五个振兴”“新六产”，充分发挥网点、人员、资金、网络优势，加大对品牌农业、乡村旅游、现代林业、海洋牧场、美丽乡村建设等资金支持，切实发挥农村金融主力军作用 。去年6月份以来，共选树2270个金融服务样板村，选派3863名优秀员工到乡镇、村居挂职 。截至7月末，累计发放乡村振兴类贷款余额2095亿元、较年初增长7%，惠及家庭农场1143户、龙头企业934户、海洋牧场示范项目39个；发放扶贫小额贷款余额47.6亿元，累计发放扶贫贷款199.7亿元，占全省银行机构总额的87% 。二是创新金融产品，满足客户需求 。加快发展普惠金融，推进新时代文明信用工程建设，加强信用村、信用户评定，创新推广“农商拥军”系列产品，持续开展“便捷获得信贷”行动，客户融资的获得感、便捷性明显提升 。截至7月末，涉农贷款余额7411亿元，较年初增长3.8% 。普惠型涉农贷款增长7.2%，普惠型小微企业增速10.28% 。三是支持新旧动能转换重大工程，纾解企业融资难题 。支持民营经济发展,推动实施无还本续贷，民营企业融资难题得到有效缓解 。发放“十强”产业贷款余额211亿元，增幅6.6% 。四是推动网点转型，提升金融服务 。调整充实人员，扩大金融服务营销队伍，提升服务“三农”和实体经济的水平 。前7个月，完成整村授信20946个，新增农金通1852台，电子机具布设率达到97.3%，农村金融服务覆盖率达到98.9% 。
强化“三级改革”，激发内生动力 。积极推动省联社机关内部考核，促进工作作风转变，服务效能显著提升，得到基层广泛认可 。加快推进派出机构改革，威海、日照、济宁、东营、聊城等成立审计中心 。农商银行人事、用工、薪酬“三项机制”改革持续推进，改革实现新突破 。员工积极性充分激发，从“不愿干”“懒得干”变成“争着干”“比着干”，精神面貌、队伍活力空前提高 。全省农商银行系统形成了真抓实干、担当作为、干事创业的良好氛围 。
加快战略转型，提升发展质量 。一是力推干部人才素质转型 。坚持选人用人“五步工作法”，调优配强干部队伍，调整后的农商银行领导班子，积极转变角色，快速进入状态，带头抓落实、降风险、促发展，带动全行干部员工精神面貌发生显著变化 。二是加快信贷结构调整 。全省农商银行信贷产品研发基本实现标准化、系列化，零售信贷产品达41个，“信e贷”成为拓展零售市场的“拳头”产品 。零售贷款营销力度不断加大，零售贷款户数、余额增幅分别达到11.4%、12.4%，零售贷款逐步成为业务发展的主要增长点 。三是资金业务规范 。坚持回归流动性管理本源，高杠杆、长久期、超范围等高风险投资等存量风险得到有效遏制，增量风险得到基本控制 。四是加快网点转型 。扎实推进网点布局调整，撤并迁建网点337家，改造老旧网点314家，新建自助型网点759家，发展“+物业”“+零售连锁商”等代理型网点1045家 。加快推动网点内部改造，高柜改低柜完成网点751家，智慧柜员机布放2897台 。完善线上线下服务渠道，丰富银行卡、聚合支付行业应用场景，银行卡客户覆盖率达到49.5%，聚合支付商户达到93.2万户，实现交易5956万笔，电子银行替代率达到85.13% 。五是推进核心银行系统转型升级 。持续推广系统现有功能应用，ATM刷脸取款等新功能迭代开发，柜面操作流程不断优化，新一代核心银行系统对经营管理转型的引领作用更加明显 。
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