战略措施；指为准备和进行战争而实行的具有全局意义的实行战略的保障,是 ， 略决策机构根据战争的需要 。 在政治、军事、外交、经济、科学技术和战略领导与指挥等方面 ， 所采取的各种全局性的切实可行的方法和步骤 。
战略的构成要素是？ 一项有效的组织战略应包括五个基本要素：战略远景 ， 目标与目的 ， 资源 ， 业务和组织 。
战略的构成要素有哪些？ 企业战略主要有四个要素组成：
1、经营范围
经营范围是指企业从事生产经营活动的领域 。 它是企业所处的行业 ， 自己的产品和市场等所涉及的生产经营范围 ， 反映企业目前与其外部环境相互作用的程度 ， 也反映企业计划与外部环境发生作用的要求 。
2、资源配置
资源是企业从事生产经营活动的基础 ， 包括实物资源、货币资源、人力资源、技术专利、商标信誉等 。 资源配置是指企业过去和目前资源和技能配置所达到的水平和模式 。 资源配置的好坏会极大地影响企业实现自己目标的程度 。
因此 ， 资源配置又称为企业的特殊能力 。 资源配置的目的 ， 是要通过适当的使用资源 ， 来形成特殊技能 ， 以便更好地开展生产经营活动 。 反之 ， 如果企业资源配置不当 ， 就会影响企业的经营能力 ， 影响企业的生产和发展 。
3、竞争优势
竞争优势是指企业通过其资源配置的模式与经营范围的决策 ， 在市场上形成的与其竞争对手不同的竞争地位 。
竞争优势既可以来自企业在产品和市场上的地位 ， 也可以来自企业对特殊资源的正确运用 。 一般来说 ， 产品和市场的定位对于企业总体战略来讲相当重要 ， 而资源配置则为经营战略起着十分重要的作用 。
【战略的构成要素有哪些，战略的五个构成要素】4、协同作用 。 在制定战略时 ， 企业力求利用已有的设备、专利、生产技术、销售网络、商标等 ， 进行合理组合 ， 以形成相互协同作用 。 即要实现各经营单位1之间的优势互补 ， 达到1+1≥2的整体效应 。 即企业总体资源所带来的总收益 ， 要大于各部分资源收益之和 。
扩展资料
企业的协同作用可以分为4类：
第一 ， 投资协同 。 投资协同作用产生于企业内各经营单位联合利用企业的设备 。 共同的原材料储备、共同研究开发的新产品 ， 以及分享企业专用的工具和专有的技术 。
第二 ， 生产协同 。 生产协同作用产生于充分地利用已有的人员和设备 ， 共享由经验曲线形成的优势 。
第三 ， 销售协同 。 销售协同作用产生于企业使用共同的销售渠道、销售机构和推销手段来实现产品销售活动 。 老产品能为新产品引路 ， 新产品又能为老产品开拓市场 。
第四 ， 管理协同 。 管理协同的作用不能通过简单的定量公式明确地表示出来 ， 它却是一种相当重要的协调作用 。
参考资料来源：
战略及其构成要素是什么 战略是组织表示其活动的总计划 ， 以及为实现总体目标而作的重点部署和资源安排 。 其构成要素有：经营范围、资源配置、竞争优势和协同作用
战略管理是一个关于战略从形成到贯彻的过程 。 战略管理过程包括以下几个方面：（1）组织的宗旨和目标的确定 。 （2）环境分析；（3）战略制定；（4）战略实施 。
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