小便利店怎样才能吸引顾客 便利店如何吸引顾客?首先，开便利店最重要的是有人来买东西，只要人多了，一天的营业额就多，那么别人凭什么来我家店买东西的？提供小恩小惠 。 我们买一大包瓜子，然后分成小小包，小塑料袋装着，不管客户买什么，只要他买了东西，就给他送小袋瓜子，这样，客户回去路上，可以磕瓜子打发无聊时间 。 客户都爱贪小便宜，那就给他吧，谁还附赠瓜子？没有哪家便利店这么做，只有我家，一小袋瓜子也值不了多少钱，那就给客户吧，能有口碑和回头客 。
再来，制作小卡片 。 卡片上写着今天的天气情况和养生建议，背后右下角附上电话，表示可以送过去食品和酒，中间写着，送给最重要的你 。 一张小卡片便宜，几分钱一张，这样做给客户提供增值服务，又给自己打广告，卡片拿在手里，客户肯定不会扔的，你想想哪个便利店在客户买完东西后，送小卡片送瓜子关心他，没有啊，这样做会让客户心暖暖的，特别是外来工，离家这么远，即使是同乡，也未必给他们关心过，谁关心他们，那就是我们了，送温暖 。
最后是商品的定价问题，这一点最重要，也最难 。 小便利店可以仿照超市，对于一些毛利很少的商品，我们应该打着低价，尽量赚少点，比竞争对手还要便宜，因为这些商品在店内不是主要赚钱的，那么我可以让利多些给客户，给客户多一点优惠，他们买了产品，去其他家买，发现我们这家更便宜，会更乐意来我家便利店买的 。 虽然表面上你赚的很少，只要你的客流量增多了，客户买了其他商品，积少成多，这家便利店肯定生意火爆，这是最重要的，模仿超市的营销 。 还有，对于快过期的产品，还有三个月，买一送一，只要控制在不亏钱，这也是超市的营销活动，适用于便利店增加客流量 。
有没有好的便利店的名字 从便利店的发展现状尤其是运营效率和经济效益看，并不令人满意 。 这主要表现在以下几个方面：门店的商圈狭小重叠，在经营的商品品种和设点选址策略上与超市相同或相似，彼此间商圈的重叠，从而使其地理位置的便利性不能完全显现；营业时间与百货店等其他业态的商场比较接近，百货店的营业时间往往是早晚9点，而大部分的便利店的营业时间也是如此，不能满足夜间顾客的购物需求；超市和商场的规模相近，有些超市的规模过小，而便利店的规模却是过大，致使其经营商品档次不清；定位模糊，如今的大部分消费者会将便利店误认为是“小型超市”，甚至于部分门店员工的自我定位也在沿袭超市，而非便利店，并且公司总部在人力资源培训上也没有明确的界定，都是统一管理；经营理念不明确，便利店不是“量贩店”，它提供的是地利，等候时间短，营业时间长等，故在商品定价的毛利率上必然会高于超级市场和量贩市场，故应当向品质的差异化和创新化的方向努力发展，而非价格竞争 。 便利店成功的关键在于做好自己的工作，恪守自己的商圈，走好自己的路；个性化不强，应当敢于向顾客说“不” 。 便利店的主要顾客群体是青少年，上班族，单身汉，老年人 。 从目前的中国情况看，只要随着收入水平的进一步提高，必然会形成便利店的巨大消费需求 。 中国是一个人口老龄化逐渐加剧的国家，发展便利店对于整个社会都将具有重大意义 。 另外，中国人外出购物的方式由于交通条件和收入水平的限制，以步行和骑自行车购物为主，那么贴近消费者、分散广的连锁便利店就会满足市场的需求 。 便利店主力顾客群体以职业妇女、学生、单身青年为主，故定位不能将所有的对象“一网打尽”，不然就会使自己的个性和特点被磨蚀 。
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