高校邦如何提高工作效率？ 内容来自用户:黄敏欣
如何提高员工的工作效率
工作效率是评定工作能力的重要指标 。 提高工作效率就是要求正效率值不断增大 。 下面 整理的提高员工工作效率的方法 ， 供你参考 。
1.热炉法则：规章制度面前人人平等
这个源自西方管理学家提出的惩罚原则 ， 它的实际指导意义在于有人在工作中违反了规章制度 ， 就像去碰触一个烧红的火炉 ， 一定要让他受到“烫”的处罚 。 与奖赏之类的正面强化手段相反 ， 而惩罚之类则属于反面强化手段 ， “热炉法则”指导我们“三性” ， 即即刻性、预先示警性、彻底贯穿性 。 我们需要应用这三个特性来完善管理制度 。
即刻性：当某人要碰到火炉时 ， 立即就会被烫 ， 火炉对人 ， 不分贵贱亲疏 ， 我们的管理制度也应如此 ， 不分职务高低 ， 适用于任何人 ， 一律平等;还有 ， 违反制度的行为与处罚之间间隔时间过长 ， 就不能收到好的罚戒、教育作用 ， 因此 ， 执行制度一定要坚决果断 。
预先示警性：火炉摆在那里 ， 要让大家知道碰触则会被烫 ， 这就需要我们的管理有一个健全的长效机制 ， 只有立足于正反两面的引导 ， 使人自觉地去行动 ， 管理机制才能发挥其优越性 。
彻底贯穿性：火炉对人绝对“说到做到” ， 不是吓唬人的 。 执行和落实惩罚制度虽然会使人痛苦一时 ， 但绝对必要 ， 如果我们在执行赏罚时优柔寡断、瞻前顾后 ， 就会使制度成为摆设 ， 失去其应有的作用 。 (3)不值得做的事会生生不息 。 做了不值得的事之后 ， 接下来要为不值得之事继续提供 值得后续的理由 。 不然你的精神无从寄托 。 运用到管理实践中 ，
如何提高工作效率 ， 高效工作？ 高效工作的前提是具备工作所需要的技能和能力 。 如果能力不足 ， 想要提高工作效率是很难的 。 工作中具体需要什么技能和能力 ， 跟你的工作性质有关系 ， 下面是每个职场人都应该具备的一些基本能力 ， 掌握好这些能力 ， 多少可以帮你提高工作效率 。 、
1、懂得管理自己的时间 。
时间是非常宝贵的资源 ， 能不能管理好自己的时间 ， 是完成各种目标任务的关键 。 管理时间的关键在于合理匹配时间和任务 ， 让自己按计划完成 。 想要做到这点 ， 要做好两件事：
首先是 ， 要知道自己的时间效率 ， 也就是知道自己的做事效率 ， 做好一件事需要多长时间 。 知道自己的时间效率 ， 有助于我们更好地制定计划并完成计划 。 具体可以这样做：①设定半小时、一小时等时间 ， 看在这段时间内自己能完成多少事；②做事前 ， 先“预估”完成某项任务需要多少时间 ， 然后再和“实际”花费的时间做比较和分析 。
其次是 ， 要学会根据重要程度给任务排列顺序 。 先把接下来要完成的任务列出来 ， 然后把重要或紧急的任务排在前面 ， 依次去处理 。
2、运用“PREP模式”进行沟通表达 。
PREP模式说的是先说结论、观点（P） ， 再说支持结论的理由、依据（R） ， 接着说能够支持结论的具体案例（E） ， 再重申一下结论（P） 。 我们在日常的沟通中习惯于按“因为这样所以那样”的逻辑 ， 这种方法其实不利于对方快速理解你要表达的内容 ， 对方需要耐心的听你说完 ， 才知道你要说什么 。 而先讲结论正好相反 ， 对方一来就知道你要说什么 ， 然后顺着你的思路来了解具体原因、依据等详细内容（思路清晰、层次分明） 。 所以在平常说话时 ， 要改掉想到什么就说什么的习惯 ， 先在脑中整理好表述问题的“PREP模式” ， 然后先从结论说起 。 该方法模式不仅适合口头表达 ， 也适合书面表达 。
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