学生团队 ， 不拿你固定的薪水 ， 不指望养家糊口 ， 与你相隔十万八千里远的距离 ， 你除了文化 ， 还想怎么管理？职场规则？规章制度？别开玩笑了！学生的主观能动性很强 ， 就算毕业之后工作 ， 不稳定性依旧存在！但是 ， 同学们都很感性 ， 所以 ， 要求做校园的你 ， 也要感性！
很多朋友和我说也要做校园 ， 我都会问三个问题：
第一 ， 你能不能把工作和生活融为一体？
第二 ， 你能不能随时随地让团队成员找到你？
第三 ， 你能不能牺牲自己的利益为团队成员谋取福利？
如果你的答案是否定的 ， 那么 ， 你做不好校园！我一直在说 ， 一个校园市场总负责人 ， 不仅仅是一个领导的角色 ， 还应该是长辈的角色 ， 导师的角色 ， 朋友的角色 。 如果你的行为不端 ， 你会给这些未经世事的孩子造成歪曲的榜样范本！如果你做校园只是为了一份工作 ， 为了一份薪水 ， 那么 ， 我恳请你 ， 不要害这帮孩子！百年树木 ， 十年树人 ， 做校园 ， 需要的是使命！
制度管理 ， 文化聚心 ， 结果导向
做一个产品的校园 ， 周期是3-4年！也许在最初的两年内 ， 你都无法看到让你怦然心动的结果 ， 也许在最初的两年内 ， 你一直都是在付出又付出！但是 ， 没有沉淀 ， 就没有爆发 ， 没有累积 ， 就没有高度！当校园市场收获硕果的时候 ， 也许会连你自己都不会相信！
但是 ， 事实却是 ， 很多公司做校园 ， 一年或不到一年就夭折了！原因很简单 ， 他们期望短时间内看到效果 ， 他们习惯了线上渠道立竿见影的模式！巴不得今天建立校园渠道 ， 明天就有几千人的团队 ， 后天就能带大批量的新增！兄弟们 ， 醒醒吧！所以 ， 这些人根本不是想做校园 ， 只是看别家校园做的好 ， 而恰巧线上渠道饱和 ， 转而把校园渠道当做一个配角 ， 一旦没有理想的效果 ， 立刻抛弃！最终 ， 你损害的是公司品牌 ， 损害的是学生群体的信任 ， 损害的是你个人的价值！
等待的过程是痛苦的 ， 但是 ， 如果你连等待都无法等待 ， 那么 ， 你做什么线下！所以 ， 如果你想做校园 ， 麻烦你了解一下线下市场怎么做！也许你在一个应用市场上一个推荐位很简单 ， 但是 ， 你在线下搞一个活动 ， 你需要处理场地 ， 物料 ， 场控 ， 前期后期宣传等诸多事项 ， 并且要环环相扣！同时 ， 一旦启动校园项目 ， 如果不是公司高层的决定 ， 那么这个校园真的会非常难做！所以 ， 我一直的建议是：做校园 ， 你想好了吗？
孤木难成林 ， 校园市场的意义？
做校园 ， 从来不是一家就能做成的！这么一个又一个封闭的市场 ， 单靠一家之力 ， 会很吃力！我喜欢共赢 ， 所以 ， 我所建立的团队和渠道 ， 我一直当做一个平台来对待！只要不是竞品 ， 为什么不能合作？不是一个行业 ， 为什么不能合作？各取所需 ， 整合资源 ， 才能使渠道的力量壮大 ， 我一直都相信 ， 声势 ， 是做市场的必要条件！尤其是校园市场！
现在都很流行O2O ， 但是却忘记了 ， 校园市场 ， 是打通O2O的最简洁 ， 最有效 ， 成本最低的渠道 。 各个学校的学生来自于二线三线四线甚至乡镇农村 ， 而这些地方 ， 是所有互联网公司可望而不可及的！很明显的例子 ， 在一个地级市或者县级市的超市做促销活动 ， 一种宣传方式是通过线上平台新媒体来宣传 ， 一种方式是印制宣传单在路口发放 ， 你说哪个方式更有效？并且 ， 大学生已经成为家庭的消费导向 ， 培养大学生用户 ， 相当于培养好几个家庭用户！北上广的消费能力固然大 ， 但是 ， 国内的主要消费群体 ， 还是在那些二线三线四线乡村这些地狱！我们忽视这些地方 ， 是因为我们身处互联网行业 ， 已经被自己和身边的人蒙蔽了眼睛 ， 进而沾沾自喜 ， 以为能只手遮天 ， 掌控全局！
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