房地产策划人在成长之初 ， 会有一个快则二年 ， 慢则三四年左右的煎熬期 ， 在此期间个人不会有太高的收入 ， 也难于在业内有所建树 。 但是 ， 这个阶段最重要是积累你的专业知识和人脉 ， 静下心来真正沉淀属于自己的东西 。 经过二三年的磨练后 ， 才能有所成就 ， 登上一个新台阶 。
房地产策划人写报告有三重境界 。 第一重境界是入行之初 ， 以“抄”为主 ， “抄”是策划人的基本功 。 但这里的“抄”不是电脑上“复制”、“粘贴”的简单抄袭 ， 而是学习别人的格式、结构、思路、方法 。 第二重境界是“写” ， 在掌握了各种报告套路的前提下 ， 大量地写自己原创的东西 ， 这时要有“为人性僻耽佳句 ， 语不惊人死不休”的执著 ， “吟安一个字,捻断数茎须”的用功 ， 才能有好的作品问世 。 这期间最重要的是坚持个人独立思考 ， 独立判断 ， 不人云亦云 ， 不随分从时 ， 不流俗 ， 不媚发展商 。 第三重境界是“改” ， 当个人的水准达到更高层次时 ， 要从专业型、技术型的策划人员向管理型的策划人员转型 ， 从单兵作战到带领团队 。 比如以前是你的职位是策划师或高级策划师 ， 现在要成为策划总监 ， 这时往往除非是一些大的项目要你亲自操刀外 ， 不然平时更多地是在把控下属的策划报告 ， 做一些修改、润色、拔高的工作 ， 但你所写的 ， 一定是“点睛之笔” 。
房地产策划人最好能养成坚持做读书笔记和工作笔记的良好习惯 ， 一是积累知识；二是让自己能以点串线 ， 以线带面 ， 不断强化自己系统化的思考能力；三是在前两者基础上构建自己完整的知识体系和系统化的思考模式 。
一个优秀的房地产策划人才员在看别人做的方案或报告时 ， 不仅要能学习别人 ， 并且要能超越别人 ， 要能领会他的思路 ， 并且能比他走得更远 ， 看得更高 。
自己曾经做过的策划方案 ， 隔段时间要拿出来“温故知新” 。 多去思考一些：“这个报告今天重新写 ， 会加进哪些新内容？”“当时自己的判断通过今天的市场检验 ， 正确与否？”
优秀的策划师要对数字异常敏感 。 策划师的脑子里 ， 时常要想着各种数据的动态组合 。
古人云：读万卷书不如行万里路 ， 行万里路不如阅人无数 。 作为房地产的策划人 ， 既要读万卷书 ， 更要看“盘”无数 。 房地产策划做到了一定层次后 ， 就是考验一个策划人的眼光和视野了 。
注：“盘” ， 此中指具体的楼盘 。
【房地产策划报告】
网上的各种免费或收费的房地产资料多如牛毛 ， 但不要忘记 ， 你平时工作中接触的资料 ， 才是发展商用几十万、几百万买来的 。 不要进入“误区” ， 收集资料在于精不在于多 。
看过国内各家代理公司的策划报告 ， 但感觉太过于千篇一律了 。 大多数报告基本上都象一个板着脸的学者 ， 理性有余 ， 感性不足 。 但个人认为一个好的策划报告 ， 里面既要有学者的理性和严谨 ， 也要有诗人的浪漫与唯美 。 当分析市场 ， 作项目定位时 ， 一定是有条有理 ， 有根有椐 ， 运用各种理论和数据来论证；当做项目的广告推广、品牌建设时 ， 同样可以用生动、优雅甚至是唯美的文字来描述 。 一个好的策划报告追求理性的分析和感性的表达完美统一 ， 相得益彰 。
在各种房地产策划报告特别是全程策划报告中 ， 不乏洋洋酒酒 ， 下笔万言 ， 动辄厚厚一册者 ， 但细看下去 ， 对于各种营销的理论和工具应用 ， 基本只停留在SWOT分析的层面 。 国内房地产策划报告一个通病是创新不足 ， 近年来新兴的一些营销理论或工具能见诸于报告中的实属凤毛麟角 。
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