康恩贝和汤臣倍健哪个好_康恩贝寄望保健品扮演盖世英雄
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康的表现依然在下滑 。在近日发布的2021年半年报中，其营业收入为31.2亿元，同比下降2.36%，净利润同比下降49.20% 。2019年上半年和2020年上半年，收入分别为36.5亿元和31.95亿元 。
在财务报告发布的同一天，康也正式公布了拟转让所持贵州贝特全部股份的信息 。自2014年以来，已分批获得贵州贝特100%股权，总金额28亿元 。
可以说，康近三年业绩的下滑，很大程度上受到了黔北的影响 。该公司销售的丹参川芎嗪注射液为康的核心产品，2018年和2019年的业绩贡献分别为17.83亿元和14.11亿元，占总营收的20%以上 。
但2019年7月，该中成药被列入国家重点监测和合理用药目录 。当年，康首次出现负增长，净利润同比下降57.27% 。之后，该药不出所料地退出省级和地方医保支付目录，再叠加疫情影响其他药品渠道销售 。2020年底，康不得不停止生产该药 。这也是今年上半年业绩持续下滑的核心原因 。
市场对康的关注度一再降低 。其股价已从2019年年中的11.11元跌至现在的4.29元 。
在中成药监管和集采的大趋势下，中成药企业的转型一直是个“难题” 。泰斯利、步长制药等龙头企业 。规模庞大、营收近百亿元的，不断“买中买买”，进入生物药、化学药、医疗器械、互联网医药等多个领域 。但是，康显然要被动得多，营收规模不及对手，核心业务也被“叫停” 。在寻求新的增长极时，现有的资金在很大程度上限制了其试错空间 。
康贝并没有过多透露下一步的战略规划，只是在去年7月，他提出“打造中医药健康产业主平台”作为未来五年的战略目标 。具体来说，以2019年营收为基础，到2025年健康消费品业务复合年增长率将达到40%以上，这是整个战略的重中之重 。
贝恩健康消费品事业部总经理胡蓓解释，重点是市场对应的潜在空间 。“随着生活水平的提高，越来越多的人开始主动接触健康消费品，这让健康消费品市场的增长维度空间有了巨大的合理预期 。”
康对“健康消费品”没有明确的定义 。从业务划分来看，目前的“健康消费品”部分是由“大健康产品”演变而来的 。从去年开始，这项业务成为公司的主要收入来源 。财务报告显示，保健品销售收入达31.15亿元，同比增长12.39%，占总收入的53.13%，较2019年提升11.96个百分点 。
这不是康的优势赛道 。在最早的业务划分中，以C端为主的健康产品只被归为“其他产品”一类 。但康也不是没有C端体验，几款直接面向大众的消费产品，如长炎宁、振视明滴眼液等，都被视为各自赛道上的首个中成药品牌 。
从中成药到消费品，它彻底颠覆了以往R&D的生产、销售流程 。公司管理层也坦言，健康消费品事业部要改变传统产品自上而下的开发模式，从消费端的大数据分析消费者的痛点 。
中成药企业“跳”入保健品并不罕见，步长制药也在加码这条赛道 。只是凭借更强的资金实力，我一起步就和一个澳洲品牌达成了战略合作 。去年年底引入国家代理后，步长制药总裁赵超表示
然而，保健品的销售渠道与中成药有很大不同 。康贝此前销售中成药和仿制药主要以30万家药店为主，但就目前健康消费品渠道来看，线上渠道占比越来越大 。近年来，包括汤臣便健在内的众多专业保健品品牌，在资源配置上明显聚焦线上 。据胡蓓介绍，康健康消费品事业部已部署多个电商平台，也正在进入传统线下渠道 。
目前可以预见，康将经历几年的“阵痛期” 。在核心中成药产品销售受阻的情况下，转型迫在眉睫，这也是保健品为何突然被提升到“救世主”级别的原因 。然而，新市场意味着组织结构以及销售和渠道战略的许多变化 。如何“止血”，腾出资源，让公司具备“造血”能力？Ombe手里没有多少资源，甚至不允许有任何失误 。观察大健康后，他会继续关注公司在保健品市场的动作 。
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