10、鼓励员工积极地看待考评和结果 , 会深入跟进员工各方面反应并进行培训策动和提供切实可行的改进措施 。
参考资料:
人力资源部具体是做什么的? 人力资源管理相关职位 :
1、人力资源总监
职位概要:规划、指导、协调公司的人力资源管理与组织建设 , 最大限度地开发人力资源 , 促进公司经营目标的实现和长远发展 。
2、人力资源经理
职位概要:协助制定、组织实施公司人力资源战略 , 建设发展人力资源各项构成体系 , 最大限度地开发人力资源 , 为实现公司经营发展战略目标提供人力保障 。
3、人力资源助理
职位概要:执行人力资源日常性事务工作 , 辅助人力资源经理完成人力资源目标规划 。
4、人力资源专员
职位概要:协助上级制定实施人力资源目标及计划 , 以实现人力资源最优配置 。
5、招聘主管
职位概要:制定并实施公司各项招聘计划 , 完成招聘目标 。
6、员工培训与发展主管
职位概要:制定实施员工培训与发展计划 , 实现公司人力资源培训目标 。
7、培训师
职位概要:协助制定培训计划 , 开发培训课程 , 按计划实施培训 , 达到所拟订的培训目标 。
8、培训专员
职位概要:协助培训主管做好培训部门日常事务工作 。
9、绩效考核主管
职位概要:组织实施公司全员绩效评价制度及年度评价工作 , 保证评价工作的及时性和质量 。
10、薪资福利主管
职位概要:协助上级完成薪酬、福利的各项日常工作 。
11、薪酬分析师
职位概要:研究薪资市场行情 , 协助制定最佳薪酬标准计划 。
12、人力资源信息系统经理
职位概要:规划、组织、建立、管理和控制人力资源信息系统 。
13、员工记录经理
职位概要:创建、维护公司员工记录 , 协调员工绩效评价与人员信息工作 。
扩展资料:
一、人力资源规划的目标:
1、得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员 。
2、充分利用现有人力资源 。
3、能够预测企业组织中潜在的人员过剩或人力不足 。
4、建设一支训练有素 , 运作灵活的劳动力队伍 , 增强企业适应未知环境的能力 。
5、减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性 。
二、人力资源的核查:是指核查人力资源的数量、质量、结构及分布状况 。
三、人力资源信息包括:个人自然情况、录用资料、教育资料、工资资料、工作执行评价、工作经历、服务与离职资料、工作态度、工作或职务的历史资料等 。
四、人力资源需求预测的方法有:直觉预测方法(定性预测)和数学预测方法(定量预测) 。
五、工作分析 , 又叫职务分析、岗位分析 , 它是人力资源管理中一项重要的常规性技术 , 是整个人力资源管理工作的基础 。
参考资料来源:
人力资源部的主要工作职责是什么? 1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统 , 确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化 , 规范化 。
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