电梯安装质量下降的原因
安装质量下降的原因 ， 无外乎：
1.近年安装费用下降 ， 承包费用也不断下降 。
没有适当的利润就不可能有良好的施工质量和售后服务 。电梯安装费近年一直采用与电梯产品价格挂钩的办法计算(一般8%～15%) ， 由于市场竞争激烈 ， 电梯产品价格不断下降 ， 随之安装费也不断下降 ， 通过层层抽取费用 ， 落到安装人员头上的承包费用仅400～500元/层 ， 这样致使熟练工大量流失(不少人进入维修市场 ， 致使保修费用下降 ， 加剧了维修市场的紊乱) ， 只能请刚刚洗脚上岸的农民工进行安装 。由于安装工人基本素质不高 ， 又没有很好的师傅帮带 ， 现场不少钳工师傅连校轨尺见也没有见过 ， 更不要说使用 。虽说是装半台梯(调试由企业负责) ， 但是留下的许多硬缺陷是无法弥补的 。
2.电梯企业内部重销售 ， 轻安装服务 。
电梯销售是企业一切工作的龙头 ， 重视销售是无可厚非的 ， 但是1)销售人员经常不顾实际情况 ， 答应甲方诸多要求 ， 而在安装时又无法兑现 ， 现场造成诸多矛盾 ， 直接影响甲、乙方关系 ， 贻误施工 。2)企业管理层重进度、轻质量 ， 例如××公司机构上有合同执行部、安装维修部 ， 就是没有一个管理质量的部门 ， 也没有一个专职的质检员 。安装质量完全被安装队牵着鼻子走 ， 调试人员兼管质量 ， 形同虚设 ， 发现问题也无可奈何 ， 只求共同过关 ， 尽快交梯 。3)项目经理变成了开会经理 。电梯公司的项目经理往往一个人管十来个工地 ， 每天疲于到甲方开会 ， 会议要求则难予贯彻 。××工地8台电梯 ， 项目经理仅仅来工地开过两次会 ， 从未到过现场 ， 这又如何指导工作 ， 对项目负责 。4)电梯安装是需要一定的时间保证 。销售人员信口承诺 ， 企业发货迟缓 ， 缺错件多等大大延缓了安装调试时间 ， 再加之工地问题层出不穷 ， 井道不能按时交付 ， 无水缺电 ， 零部件偷盗现象严重等等致使一个十层站的电梯拖了一个多月 ， 实际作业时间仅四、五天 。“精工出细活”是古往今来做手艺的规矩 ， 特别是政府的大型工程 ， 限于某月某日必须交付 ， 电梯安装是最后的环节 ， 往往只有几天时间 ， 真是难为了安装队 ， 没有必要的时间保证 ， 安装质量是难以保证的 。
【电梯安装质量下降的原因】针对以上情况 ， 为改善、提高安装质量 ， 自动化技术网提出以下建议：
（1）电梯安装工程始终是建设工程的一部分 ， 安装是一种劳务作业 ， 应该也必须摆脱目前与梯价挂钩的办法 ， 这样既可以解决盲目降低安装费用的现象 ， 又可以实实在在的保护弱势群体——安装工人的利益 。没有一定利润的安维费用 ， 也就没有可靠的安维质量 。为此 ， 我们主张还是回到电梯安装定额管理计费办法 ， 把这一块切实纳入建设工程的管理范畴 。按照其它建设工程的模式 ， 由省以上定额站编制相应的安装定额(目前北京、辽宁等省市已编制) ， 定额直接与工作量、技术含量和当地的工资水平挂钩 ， 逐年调整 ， 由建设行政部门下文强制执行 ， 至少先在招标项目中执行 ， 再予推广 。从而保证建设工程必要的劳动报酬 ， 稳定安装队伍 ， 为提高安装质量奠定必要的物质基础 。
（2）提高制造质量是提高安装质量的必要条件 。
如果制造质量达到相当的水平 ， 其安装质量则容易控制 ， 并稳定在较好水平 ， 反之“一流的安装 ， 二流的制造” ， 现场动辙“动火” ， 改造拼装电梯 ， 其安装质量必然低下 。近年来大厂由于产量急剧增加 ， 各个环节均有跟不上的现象 ， 错发、漏发、迟发 ， 不能成台交货 ， 甚至一些本应在工厂做好的事情也拿到施工现场来做 ， 这也是导致安装质量下降的原因 。至于个别小厂由于原材料涨价 ， 偷工减料的现象层出不穷 。所谓“全国采购”不是谁的东西质量好就选用谁的 ， 而是谁的便宜就用谁的 ， 这样又如何保证质量 ， 只有切实提高制造质量 ， 选用较好的零配件 ， 才能保证较好的安装质量 。
（3）切实加强电梯安装质量的交工验收
纵然电梯安装质量是装出来的 ， 而不是验出来的 ， 但是交工验收对提高安装质量的作用是极为重要的 。目前这种独家垄断型的检验 ， 并不完全符合373号令的精神 ， 只有引入竞争机制才能满足完全市场化的电梯行业的需要 。对于确有成效的现场检测 ， 往往由于人员执业水平不高 ， 现场安装和处理问题的经验不足 ， 而有碍于安装质量提高的指导 ， 更无须论及行业中的不正之风 。交工验收必须坚持班组、企业及专职检测的三级管理制度 ， 缺一不可 。最近广州有限公司将企业检验责任落实到维保部 ， 实行安装部与维保部之间的交接验收制度 ， 对提高安装质量起到了立竿见影的效果 。上海有限公司一直采用严格的企业内检制度 ， 各分公司的专职检验人员把关 ， 有力的遏制了代理商安装队的施工质量问题 ， 从而保证整体安装质量稳定在一个较高水平 。当然应该尊重安装工人 ， 尊重他们的劳动 ， 各方面都给予一定的协助 ， 多创造一些方便的条件 ， 这样就可能把电梯安装工作做得又快又好 。
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