永琪 美发行业负债370亿 被骂惨的文峰、永琪凭啥能赚钱( 二 )


尽管文峰、永琪一个浮夸,一个低调,但风格上的差异并不妨碍这两大品牌双双雄踞上海,走向全国。根据CBNData消费站的统计,在21个省级行政区中,文峰和永琪的门店数总计超过1000家。
美发是一个光靠“洗剪吹”无法实现盈利的行业。按照公众号“致尚联盟”的计算,根据行业惯例,理发店45%—50%的营业额都用于给员工发工资。店内产品成本15%、水电费8%,很多理发店还包吃包住,生活费支出可占10%—13%,剩下不到20%的收入还需要支付房租。商务部发布的《中国美容美发行业发展报告》也显示,由于经营成本的不断增加,2016年全国美容美发行业负债合计371.7亿元,同比增长4.1%。美发是一个单靠洗、剪、吹是无法盈利的行业。根据微信官方账号中“商志联盟”的计算,按照行业惯例,理发店营业额的45%-50%用于支付员工工资。店内产品成本15%,水电费8%。许多理发店也堆满了食物。生活费可以占10%-13%,剩下不到20%的收入还需要交房租。商务部发布的《中国美容美发行业发展报告》也显示,由于经营成本增加,2016年全国美容美发行业负债总额为371.7亿元,同比增长4.1%。
巨大盈利压力下,你家附近的理发店可能换了一轮又一轮。但根据加盟费查询网的数据,一家位于直辖市/省会城市、面积100㎡的永琪美容美发加盟店,预估月净利5.85万元,年净利有70.2万元。文峰据说也是店店盈利的水平。
文峰和永琪这两位画风很奇怪的人,是如何在寸土寸金的魔都扎根,甚至在全国蓬勃发展的?通过梳理,CBNData消费者站发现,上海美发“双霸”20多年成功的关键可能在于他们的商业模式。
想出100种赚钱的法子:洗剪吹、染烫焗、马杀鸡、整牙隆胸样样行
为了拓宽收入,市场上大多数理发店都将业务范围从最基本的美发造型拓展到了美甲、美容、健身甚至保健等多项增值服务,有的还会销售洗发水、化妆品等实物产品。
成立于1996年的文峰,98年起就开始涉足美容保健业务,研发中草药化妆保健品。在文峰官网,明码标价地罗列了各种档次的洗剪吹染烫发、头皮护理、清痘亮肤、脱毛刮痧、经络养生等共计12大项、100多个小项的服务。在售的居家洗护、面部护理、内服美容等产品,则多达50余种。
在文峰总部“长寿园”,还有一个面积达600㎡的文峰医疗美容中心,直接可以给你做整个牙、隆个胸。在文峰总部的“长寿花园”还有一个600㎡的文峰医疗美容中心,可以直接为你做整牙隆胸。
据永琪官网介绍,其经营范围还涵盖美容院、形象设计、健身、保健等领域。
办卡吧!
理发店的业务是越来越多了,价格还都不便宜。洗剪吹么?文峰经理级别的Tony老师,走完全套要288元。做柔顺吗?贵族级的精润持塑烫,单次1580元。头秃么?一个疗程的“文峰乌发养颜套装生发型”,价格最高可达8万块!理发店越来越多,价格也不便宜。洗,剪,吹?文峰经理级Tony老师,整套需要288元。顺从吗?贵族级精细保湿塑烫,1580元一次。你秃头吗?“文峰乌发养颜定型发型”一个疗程最高8万元!
如何让一个带着“洗切吹”理念进门的顾客在离开时用价值1999的离子燃烧,随身携带128元一瓶的弹力素,甚至做一整套“按摩”?
办卡吧!
出售预付卡是理发店获取现金流和补充店铺收入的常用方式。文峰和永琪,通过严格的军事化管理和残酷的内部竞争机制,形成了一支耐打耐穿的“销售铁军”,让“办卡”成为每一个进门顾客都无法回避的项目。
在文峰、永琪,每个员工都是背负销售任务的,完成了有奖励,完不成会倒扣钱。在本站2016年的一篇报道中,一位化名安安的前永琪员工透露,员工的销售任务会随着职级的提升而提升:初级美容师的销售任务是1.8万元/月,后来加到2万元/月。等做到美容导师,销售任务则加到3.5万元。2015年底,安安所在门店销售指标没有完成,全体员工被店长留下训话,挨个问“为什么没有完成”?一直被留到将近凌晨2点。

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