我爱台韩人 韩国综艺实地调查-合作篇:中韩团队相爱相杀( 二 )
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中国人员在会上玩手机,惹恼了韩国队
但是在中国,“开会的时候玩手机吗?”估计80%的回答者回答是,这让韩队觉得不可思议。一名韩国警察对采访人员说。“我们和中国队见面的时候,一直聊啊聊,他们却低头玩手机。”到了实际拍摄的时候,中国队和台湾跑过来,不停的问:“在这里做什么,为什么要这样做?”
“我们说让我们第二天早上8点开始工作,也就是说8点所有的设备都已经设置好了,准备直接拍摄。中国人的观念是8点开始上班,8点到也不错。”说到这些事情,韩国pD很生气。
到处都是骗子:如果你参与了制作的第一阶段,你敢出来吼编剧写一半就被踢出去
在接受我们采访的时候,韩国的制作人经常会问中国的市场,他们对中国的市场是相当向往的。已经去中国发展的自由制片人杨训之直言,“很多电视青年都有去中国发展的打算,因为要讨论在韩国的资历,要等很久才能生存。去中国有很多钱,他们不用看人。”。
韩国制作团队多,资质自然参差不齐。中国队往往很难在短时间内判断自己的优劣。他们带的简历大多很惊艳:制作过《丛林法则》《两天一夜》《跑男》等节目。然而,马雪暴露了残酷的事实:许多人只参与了某个节目的制作,敢于大声疾呼,感觉中国人不可能如此小心翼翼地追求它。“因为生产水平不到位,出现过被退回的情况。”
韩国的朋友也善意提醒,在国内会成立制作公司承接综艺项目的优秀团队和导演非常少。因为“制播分离”在韩国并不流行,即使外包给制作公司,电视台也会指定一个pD做制作人,节目的核心只掌握在电视台手中。
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在合作过程中,双方人员良莠不齐,真假难辨
当然,韩国队被中方忽悠的例子也不少。马雪谈了行业内的故事:一个韩国编剧被中国制作公司忽悠,对方宣称“会有最大的平台,最好的团队”。但是编剧在工作进行到一半的时候,突然发现没有电视台买这个创意,所谓的团队只是空的第一次检查。看到节目离得很远,制作公司突然终止了他的合同。
合同终止后,很幸运节目彻底毁了。也有编剧看了类似的节目出来,但是完全没有署名。或者,节目初步完成后,编剧发现和自己想的完全不一样,怕丢脸,坚持“不要签我的名字”。
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这三年来,看似“热恋”的中韩综艺圈,其实都有家庭纠纷。即便如此,双方还是没有“离婚”的打算。为什么?俗话说,人世间忙就好。既然“中国现在是10年前的韩国”,那么中国队显然迫切需要“窃取”韩国综艺的长处,尽可能缩短晋级的时间。
而韩国队,他们无疑需要资金。有传言说SBS仅仅因为《跑男》就还清了300亿韩元。邹琳提到韩国队的时候,忍不住用了“走开”这个词。“即使只是道具总监,也会有很高的色彩触觉,能够快速匹配和调动不同的资源,这在国内并不容易。”后期团队可以为一个小细节反复琢磨。“在普通人眼里,这很无聊,站了10多年,在青年群体中深得人心。
五年前,“中国达人秀”成为欧美模特引进的开始标志,也真正确立了中国人的模特版权意识。《中国好声音》成功登上现象综艺的宝座,让中国人对“做宝典”有了近乎疯狂的追求。
这两年,中国人的触角从欧美转移到了韩国。如果说欧美模式教会了中国综艺嘉宾人物设定、整体节奏控制、仪式感,那么韩国模式在情景设定、关系表达、拍摄手法、后期剪辑等方面给了中国很好的一课。
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