广州卓越教育 卓越教育扩张大败局:一个K12区域品牌的迷失( 三 )


优秀,似乎没有“野心”,只满足于“华南虎”的标签?当然不是。上市后,卓越仿佛睡狮般苏醒,终于在2019年初吹响了区域扩张和国家扩张的号角。2018财年,卓越一口气开了60家学习中心。在营销层面,收入只有14.7亿,营销费用1.3亿,比上年高37%。
大投资在短时间内摊薄净利润。传希榜(微信微信官方账号ID:传希榜)获悉,2018财年,拥有242个学习中心的卓越仅录得净利润7400万元。深圳思维音乐仅54个学习中心就实现净利润6950万元,营收4.9亿元,几乎与卓越持平。
习惯于以净利润而非市场份额和营收规模来定价的港股给出了一个“公允”的估值:营收比思维音乐高出三倍,总市值几乎与思维音乐持平——均在19-20亿港元左右。
在错过了十年之后,从2019年开始,3.43亿港元的未偿融资正在迎头赶上。在2018财年业绩发布会上,唐直言“大语言”是突破口,“大湾区”是实现区域扩张的着力点。早在2012年,唐就提出了“深化广州、辐射华南、布局全国”的十二字方针。长期以来,卓越一直在为“稳定”而努力,错过了区域扩张和国家扩张的大好机会。上市后对“稳定”卓越的追求真的会改变吗?
【广州卓越教育 卓越教育扩张大败局:一个K12区域品牌的迷失】今天对手变大了,能不能补课?

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