三分管人，七分带人：带团队就是这几招
管理者的优秀与否对企业影响深远 ， 除了公司的日常事务 ， 管理者更需要掌握管人的技巧 ， 只有管好了人 ， 才能打造出优秀团队 ， 促使企业获得成功
在本章中将继续为大家分享《三分管人 ， 七分带人：带团队就是这几招》一书中的内容 ， 让我们来看看领导者在面对下属时应该如何表现 ， 才能俘获员工的心 ， 让他们心甘情愿的为你工作
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以下是根据书中内容总结出的3个知识点：
【三分管人，七分带人：带团队就是这几招】1、全面沟通 ， 才能充分协作
为了使团队成员理解企业的战略和目标 ， 并将之贯彻到自己的行动中 ， 领导者必须与员工全面地沟通 ， 使员工认同企业的战略、目标和决策 。即便是最基层的员工 ， 都能了解公司的战略意图 ， 都能清晰地表达出企业对顾客利益的重视 ， 这样的企业能使员工以主人翁的精神参与到企业管理中来 ， 自然能赢得市场 ， 获得长远发展 。
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