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真正的移动品牌广告其实有两种形式:
1.移动媒体广告。这一部分分为两类，一类是基于浏览器的网络媒体，另一类是移动新闻客户端。在这个领域，3G门户可能是唯一专注于手机业务的门户，而其他门户则是传统互联网门户的手机部门。
2.Inapps广告。与AdMob的联盟形式类似，80%以上的联盟形式仍依赖于行业的广告收入，品牌广告主的认知度远未提升。据估计，在过去的12年里，该品牌的收入可以超过2000万美元。
接近互联网的用户数量仅为互联网品牌营收规模的1%，这是一个残酷的局面。为什么这么难卖？首先，让我列出品牌广告主最常挑战的五个问题。
首先，如果一个平台的核心用户价值没有得到充分认可，广告成本就无法快速增长。网络视频的发展充分证明了这一点。它们的最终爆发源于电视观众向互联网的转移已经得到充分认可，价格比传统电视便宜。有用户价值，很便宜，肯定会爆。
其次，业内人士一致认为缺乏包括第三方监控在内的标准广告价值评估。2010年底，我加入监控公司的时候，从来没有听说过。现在好多了。权威的第三方监控公司已经进入。但是什么样的手机广告才能有效呢？这是因为行业发展时间太短，远未形成标准。也就是说，客户可以监督广告，但不知道广告效果好不好。
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没有标准，怎么复制？这也是移动互联网广告面前的一座大山。
第三，很实用，就是屏幕尺寸。同样，新浪搜狐在互联网上有400个首页广告，不到20个3G门户，不到5个iApps。即使由于客户的高度关注，价格可以上涨三四倍，但产能仍有巨大缺口。
四是移动平台流量过于分散。与互联网上的战国七雄不同，他们控制着大量的用户流量。手机上的各种应用只占据了用户在某些领域的注意力和时间。除了像微信这样的大产品，其他产品的单流量不足以支撑广告收入超过10亿的需求。
第五，这个行业的营销团队太少。与激烈的在线视频行业相比，整体实力存在差距。在顾客面前说话的权利远远不够。由于客户接触较少，发货的可能性自然很小。
说了这几点，或许同样承受着同样压力的移动互联网广告行业，也开始摇头叹息了。这些伤害摆在我们面前。难怪移动互联网广告销售不难。
但正是这些困难让我看到了未来的机会。
我们需要回答这五个问题来寻找未来的机会
第一点是让用户更加意识到手机屏幕背后的用户价值。谁在使用移动互联网？5亿移动互联网用户太普遍了。我们必须把它拆开。
让我们从三个特殊属性开始。
年龄属性:85-89岁，基础大学毕业。他们是流动的本地人。他们从高中起就有手机，很大程度上依靠手机获取信息。现在，他们已经逐渐成为各行业的主要消费者！
【移动互联网广告 移动互联网广告的整合到底如何来做】区域属性:各行业销售渠道逐渐下沉，手机区域覆盖率远高于电脑。
时间属性:用户很少有完整的时间，手机占用了宝贵的零碎时间，尤其是起床、中午、睡觉的时间。
总之，移动用户价值研究报告是推动行业发展的基石。
从第二个角度来看，推动行业广告标准的统一是媒介形态发展的必要阶段。我认为这项工作将在13-14年内基本完成。
从第五个角度来看，吸引更多人才加入，网络视频行业近年来一直走在前列，吸引人才的能力处于巅峰。随着行业的成熟，对影视剧的依赖会逐渐超过对一线销售能力的依赖。更多的人将转移到移动互联网，客户面前的声音会越来越大。
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