姬剑晶姬剑晶受邀参加2020中国企业领袖年会品牌

在商业中寻找新的“奇点”——季建静分享:对炸药还是品牌重要？

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以“商业向上——新发展格局下的企业实力”为主题的中国企业家领袖年会在中国世界饭店隆重举行。宗、杨、、等数百位企业家领袖齐聚一堂，演讲教育领军人物、轩辕国际创始人季建景先生也受邀出席2020中国企业领袖年会。

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季建景先生连续四次受邀参加“中国企业家年会”。年会致力于推动中国本土与全球商业智慧的融合，是凝聚创业精神、展示创业逻辑与个性的高峰平台。2020年是不平凡的一年。中国大地被新冠肺炎疫情席卷，中国人民打了一场惊心动魄的抗疫战。疫情过后，企业家年会刷新了以往年会的格局，在创新能力、构建新发展趋势等方面对企业提出了全新的挑战。

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中国经济受到了疫情和互联网冲击的很大影响，但季建景先生对未来仍然充满了很高的期望。在他的带领下，轩辕国际保持了高度的自律和创新，在疫情期间业绩实现了逆势增长。为很多中小企业提供了很多有效的建议和落地方法，给他们带来了巨大的精神力量。除了今年年会常规的主题演讲外，嘉裕基金董事长卫哲先生和著名主持人李静女士也现场分享了他们的经验。季建静先生就“企业有炸药还是有品牌重要吗？”
首先，在不同的阶段，它们的重要性是不同的。小企业先有爆品后有品牌。大中型企业迭代爆产品，维护品牌。
二是爆款产品追求短期价值，品牌带来长期价值。
炸药是特定阶段的产物。不管什么原因，它们的根源都来自消费者的需求。它们是企业为满足消费者需求而创造的快速消费品。它们的特点是以简单、直接、粗暴的形式出现在消费者面前，能够在满足消费者浅层需求的基础上，尽快与消费者匹配并建立关系。
相比品牌，爆款产品更初级。从品牌生命周期来看，一个品牌的构建和成长过程更为复杂，那些世界百强品牌都要经过市场的洗礼和沉淀。
对于用户来说，爆款产品和品牌带来了不同的价值认知和品牌体验。对于消费者来说，爆款产品更像是生活的调整，给逐渐疲劳的消费体验带来短期的情感需求刺激，可能是一种即时需求满足的感觉；品牌更多的是情感的链接，一种信任的建立，核心是品牌价值的长期构建。就像苹果一样，不管是IPhone还是Ipad...没有这些，消费者对苹果的认知还在。
第三，企业管理始于爆品，止于品牌。无论是爆款产品还是品牌，都在匹配不同客户的需求，企业要以客户为中心！每天都能发现爆炸物，但只有品牌的持续时间最长。