gafa 围观GAFA 4巨头:麦当劳里无百事 平台排他就犯法

-第87条
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排他性行为,拒绝交易。
要谈这个,我们最好走进麦当劳。
点一杯可乐,你只会喝可口可乐。百事可乐被麦当劳排除在外。

安卓很难做,它的基因是开放的,完全开放的,任何权威都可以开放。
虽然谷歌近年来努力收紧,但很难改变随之而来的。
封闭和开放策略各有利弊,很难说苹果生态中的排他性行为给消费者造成了不好的后果。
关上门锁上门不让小偷进大门不是坏事吧?
第二类:同一市场,直接竞争对手
第二种排他性是一种排他性行为,只涉及一个相关市场,针对自己的直接竞争对手。
2013年,脸书发现其脸书平台上有一款短视频分享App“Vine”,势头强劲,有取代自己成为另一个热门社交平台的趋势。
此时Vine已经被Twitter收购,脸书和Twitter都是广告餐,纯粹的直接竞争对手!
Vine依靠脸书用户和脸书在脸书自己的平台上获取食物,这似乎有点过分了!
于是脸书砍断了葡萄树。

2019年,苹果总营收2600亿美元,只有一款Safari默认搜索占4.6%,非常有价值。
浏览器的默认搜索是如此有价值的资源,以至于它在交易后必须是独占的。
就像搜索结果列表中的第一个广告位一样,只能放一个广告,其他广告主独占。
严格来说,我们花的每一分钱都是独家的。如果我们买这个,我们就不能买那个。
这种排他性似乎没有错。
第4类:涉及不同市场的排除
互联网巨头的第四种排他性行为涉及多个相关市场,并利用其在A市场的强势地位在B市场实施排他性..
这方面表现最突出的是谷歌。
当手机厂商去谷歌申请安卓许可时,谷歌说你应该预装我的搜索App;
预装就够了,还要保证不安装其他搜索应用。

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谷歌利用其在手机操作系统方面的强大优势地位,在移动搜索市场排挤竞争对手,阻碍了移动搜索市场的竞争。
穿越市场很重要。
总结上面列出的四种排他行为:
第一类是封闭策略下的排除,没问题;
第二类是直接的市场竞争行为,不排斥就会消亡;
第三类是买卖交易形成的排他性,没问题;
可能有问题的只有第四类。厂商利用自己在A市场的强势地位,在B市场实施排挤,阻碍了B市场的竞争。
讲道理不难,但要真正禁止一个厂商的某个行为,必须有确凿的证据:
对竞争有什么危害?
对消费者的伤害在哪里?
它可能导致价格上涨、进入壁垒增加、产品多样性下降和创新动力减弱。
不管怎样,但你需要确认一些确凿的证据。
毕竟,你不能仅凭推断就给一个人定罪。
神秘的关键设施
【gafa 围观GAFA 4巨头:麦当劳里无百事 平台排他就犯法】在排他性的讨论中,“关键设施”是一个大杀手。
如果某个制造商拥有关键设施,它就不能是排他性的,必须向竞争对手开放。
因此,每个人都希望竞争对手拥有关键设施。
众所周知的“关键设施”有两种情况:
很久以前,一条河的两岸都有铁路公司A、B、C。他们都有自己的铁路,互相竞争。
铁路需要一座桥来过河。这座桥是甲建造的,甲拒绝了乙和丙的火车过桥。
由于河两岸地理位置的限制,这里是唯一适合架桥的地方,B、C不可能自己建第二座桥。
根据上面的说法,这是排除同一个市场的直接竞争对手,这是没有问题的。

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