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建立绩效指标库可以对帮助建立者快速提高设置指标的能力,关于如何建立绩效指标库提出如下几点建议:
1、建立格式 , 统一管理:每家企业有每家企业的绩效考核格式,为能在众多资料中提取出最重要的信息,有必要建立统一的绩效指标库模板,也方便后期的学习查看 。通常的格式因素有:指标名称、指标说明、目标值、考核办法等 。
2、搜集指标:建立了绩效指标库模板后,就要注意平时绩效指标的搜集,通过各种渠道,如网络、专业书籍、自己做的绩效指标等 , 都可以放到里面 。
【绩效管理中如何建立绩效指标库 如何构建绩效管理的指标体系】3、集中搜索,长期坚持:建立指标库时,集中用一段时间来查找绩效指标 , 通过集中查找 , 大部分指标你就会搜集齐了,很多指标都是重复的 。集中搜索后 , 平时注意指标的积累,遇到好的指标记下来就行了 , 需要坚持 。
4、常常浏览,用于实际:建立指标库的目的还是学以致用 , 平时找时间看一下,常常浏览,这样在用的时候,就能随时写出指标了 。
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