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一是行为层次 ， 二是管理层次 ， 三是战略层次；
行为层次指领导者日常的行为举止 ， 对部属产生的影响 ， 这是最直接的方法；
【领导力有几个层次?】管理层次 ， 就是在职权等级链上所设置的管理职位的级数 。当组织规模相当有限时 ， 一个管理者可以直接管理每一位作业人员的活动 ， 这时组织就只存在一个管理层次 。而当规模的扩大导致管理工作量超出了一个人所能承担的范围时 ， 为了保证组织的正常运转 ， 管理者就必须委托他人来分担自己的一部分管理工作 ， 这使管理层次增加到两个层次；
战略层次是企业的根据 ， 是对未来经营环境的判断 ， 在选择的目标层面上确定的战略意图和战略行动 。