一流大学毕业和三流大学毕业,工作10年后的成果没啥差别?
“无论是一流大学毕业还是三流毕业 , 10年后的成果没啥差别”——日本电产的冲击数据
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作为京都尖端科学大学理事长的日本电产会长永守重信 , 发现雇佣的应届毕业生中 , 比起一流大学出身的人 , 三流大学出身的人更活跃的例子很多 , 对此抱有疑问 。 于是 , 记录了每个人的工作成果数据 , 结果发现了一个意外的结果 , 确信“最终是热情和教育决定了一切”“EQ比IQ更重要” 。
■无论是一流大学毕业还是三流大学毕业 , 工作成果没啥变化
在日本电产 , 到现在为止雇佣了很多的大学、研究生毕业生 。 有一次永守重信怀疑“员工的毕业大学和工作成果有多大的关联呢?”就最近十几年录用的每一名应届毕业生 , 记录研究了工作成果数据 。
一研究 , 发现无论是从被称为一流大学毕业的员工 , 还是从被称为三流大学毕业的员工 , 在进入公司后10年左右的时间里 , 工作成果都没有很大的差别 。
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■靠不住的“成绩”
永守重信的公司在1973年创业之初只是一家没有知名度的小企业 。 当然 , 来应聘的学生中 , 几乎没有所谓的一流大学的人 。
说白了 , 如果大学不出名 , 学业成绩也好不到哪里去 。 公司明白这个 , 就尽可能训练了这批学生 , 通过训练迅速地提高了学生的能力 , 很多人都成长为可以背负公司重任的中流砥柱 。
随着公司的成长 , 从2000年左右开始 , 有很多一流大学的学生来应聘 。
但是 , 如果说这些优秀的学生们就一定能取得成果的话 , 好像不是这样 。 倒不如说 , 成绩好的大学出身的人 , 反倒不会真挚地学习 , 很多人没能取得成果 。 即使是同样的入社年份 , 也有三流大学出身的员工更活跃的例子 。
通过这个数据明白了这一事实 , 不得不这样想:“为什么要雇佣一流大学毕业的?成绩到底算什么?”
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■能在社会上活跃的人、不能活跃的人
在永守重信看来 , 那些出身名校却没有取得成果的人 , 虽然被要求的工作做得很好 , 但很少主动工作 , 很少创新想出好的方法 , 也不会根据情况变化来做判断并行动 。
一般来说 , 等待上司指示的“等待指示族”很多 。
另一方面 , 不管成绩好还是差 , 专注于某件事的人和个性闪耀的人 , 无论什么都会积极地努力 , 还愿意完成各种杂务 。 这样的人 , 会有自己的意识去面对工作 , 眼看着提高了实力 , 进入公司几年后取得了很大的成果 。
结果 , 虽说高考时分数很高 , 但并不是进入社会后就能大显身手 。
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