梅奥人际关系理论的主要内容有
1、工人是“社会人” ， 而不是单纯的“经济人” 。2、企业中存在非正式的组织 ， 应给予重视 。3、工人的士气或情感是决定生产效率的一个重要因素 。4、企业管理人员必须具有处理人事管理的能力 。
【梅奥人际关系理论的主要内容有】梅奥人际关系理论将组织视为一个包括个人 ， 非正式群体 ， 群体间关系和正式组织结构的社会系统 ， 从而进一步将管理研究扩展到人际行为的新领域 。在人际关系理论的.推动下 ， 越来越多的社会学家 ， 心理学家和人类学家积极参与管理理论的研究 。
创作背景：
梅奥在美国西方电器公司霍桑工厂进行了长达九年的实验研究——霍桑试验 ， 真正揭开了作为组织中的人的行为研究的序幕 。
从1924年到1932年 ， 霍桑实验进行了四个阶段的实验 。该实验的初衷是试图通过改善工作条件和环境等外部因素 ， 来寻找提高劳动生产率的方法 。
霍桑试验标志着《人际关系理论的诞生》 。同时 ， 人们的热情对提高劳动生产率的影响和作用逐渐在生产实践中出现 ， 并引起了许多企业管理学者和实业家的关注 ， 但它已经进行了特殊和系统的研究 ， 形成了一个相对较好的完整的新管理理论 。
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