简述组织变革的阻力主要有哪些
组织变革的阻力主要有个体、群体和领导者三个方面 。组织变革中的阻力指人们反对变革、阻挠变革甚至对抗变革的制约力 。变革阻力的存在,意味着组织变革不可能一帆风顺,这就给变革管理者提出了更严峻的变革管理任务 。
【简述组织变革的阻力主要有哪些】组织变革过程是一个破旧立新的过程,自然会面临推动力与制约力相互交错和混合的状态 。组织变革管理者的任务,就是要采取措施改变这两种力量的对比,促进变革的更顺利进行 。有实践表明,在不消除阻力的情况下增强驱动力,可能加剧组织中的紧张状态,从而无形中增强对变革的阻力;在增强驱动力的同时采取措施消除阻力,会更有利于加快变革的进程 。
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