瓷厂日报表怎么做
瓷厂日报表正常用ERP之类的管理系统都很好统计的 ， 原料 ， 产品库存 ， 辅料之类的 。围绕以下内容统计数据分析：投入人力资源 ， 投入设备资源 ， 标准工时与实际生产数量对比 ， 产品质量 ， 物料损耗等 。具体详情如下：
【瓷厂日报表怎么做】1、一般情况下 ， pmc管理资材（有的地方pmc就叫资材 ， 比如fsk ， 生管、物控及仓储物流等通称为资材）；与采购则是平行关系比较合理 。当然这个要根据公司的规模而定 ， 小企业可能一个主管管理pmc和采购甚至更多 。
2、至于要整合哪些资源 。首先要整合的“资源”就是要你的老板或者总经理对pmc这个部门的重视和支持 ， 如果不重视 ， 工作很难开展 。
3、要和业务、开发、工程、设备、品质、生产、人资等部门搞好关系 ， 不然你整理流程的时候别的部门不配合 ， 有的甚至直接去老板那里打你小报告 。那就有点麻烦了 。当然 ， 怎么跟人打好交道 ， 让别的部门认为你这个部门的存在对他们是帮助的 ， 这就要看你的业务能力和交际能力了 。
4、最好能找几个经验丰富且业务能力强的下属 。计划与控制要做得精致、合理 ， 提升pmc部门的整体形象 。
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