目前，马连道地区已有九大茶城，进一步扩张已没有太多的发展空间 。面对这一市场现状，北京京闽茶城董事长万金朝果断决策，决定在西客站地区再投资建设第二个经营面积约2万平方米的“京闽茶城” 。目前，新茶城各项工作正在有条不紊地进行中，预计2008年5月一座崭新的“京闽茶城”将会为茶商提供全新的平台 。偶然踏上茶业之路
事情还要从1998年10月说起，当时，中法合资家乐福超市已征用马连道现在的土地，而此前在这里经营的50多名茶商无法安置，面临搬迁的困境 。在这情况下，有人找到万金朝，希望他能将马连道的一个小商品厅改造成茶叶批发市场接纳他们 。当时，万金朝心里也没有底，抱着试试看的态度，安置了这些茶商，从此走上了经营茶叶批发市场的道路 。如今谈起当年的创业历程，万金朝仍然感慨万千 。他说：“当初来马连道办市场时，根本不敢想像是现在这样的繁华景象 。”当年的马连道地区是北京市“一商”、“二商”的仓库区，“道路坑洼不平；路灯像萤火虫；街上行人稀少；公交线路不通” 。没有一个人看好在此处办市场，更不要说办茶叶批发市场了 。
【京闽茶城董事长万金朝：勇敢开拓，大胆改革】然而，他不但在此处站稳了脚，而且还在“以人为本，以德兴市，以茶交友，以诚服务”十六字方针指引下，吸引了一大批有实力、信誉好的厂家入驻，使京闽茶城在短期内迅速成长为马连道极具活力的茶城 。
现如今京闽茶城已发展成为集茶叶、茶具、茶文化制品为一体的大型综合性茶叶批发市场，现有营业面积2万平方米，有近200名来自全国各地的茶叶经销商入驻市场，年销售额近4亿元，并以年均10%左右的速度递增，京闽茶城现在可谓“设施一流、功能齐全、服务周到、顾客满意”，呈现出一派欣欣向荣的景象 。
践行精细化管理
为了确保京闽品牌战略的实施，万金朝进行了一系列改革，变粗放型管理为精细化管理，实行更加严格的市场准入制度，加强对茶叶厂家、批发商茶叶的量化分析，引进全国各地的知名厂家入驻京闽以提高其知名度，实行强强联合，扩大其经营规模，有目的、有重点地在全国主要产茶省和交通要道上设立销售网点，逐步形成茶叶的集散地 。同时，施“铁腕”加大处罚力度，坚决杜绝不合格的茶叶流入市场，造假、售假、蒙骗消费者的茶商一经发现，坚决清除出市场 。他说：“我们正在按照有关文件精神制订本市场的检验检测标准，培训化验检测人员并与产地茶叶质检部门取得联系，从源头上杜绝假货，共同把好质量关，以维护市场的信誉，让消费者买到货真价实的商品 。我们以此为契机，在广大茶商中开展诚信教育，评选诚信商家，教育广大茶商以诚信为荣，以造假为耻 。以此达到塑造京闽茶城的良好形象和品牌效应目的 。”
万金朝意识到，在全球经济一体化的今天，必须充分利用两个市场（国内、国际），开发利用两种资源（国内、国际），积极稳妥地实施“走出去”战略 。目前，他正计划重点开发俄罗斯远东地区和蒙古人民共和国的茶叶市场，并在韩国、日本设立加盟店或代理商，以京闽茶城的品牌、技术规范、程序化管理入股，扩大经营规模，把京闽茶城打造成世界的品牌 。
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