如何做一个高效管理者

对单位来说，需要个人的价值贡献；于个人来说，需要单位的平台，需要单位提供能够让自己实现人生目标的工具。卓有成效的管理者能够使二者相辅相成，满足社会的需求。
工具/原料

电脑手机方法/步骤1利用和管理好自己的时间，从记录自己的时间表做起；
2关注自己做事的结果和目标；
3【如何做一个高效管理者】扬长避短，借势借力；
4养成要事优先的风格；
5合理、及时的行动。