如何提高成本管理效率
【如何提高成本管理效率】
在当前经济环境下，为了保持领先地位就必须持续且积极地提高生产率 。各个行业和各类企业的首席高管和经理们对此表示赞同生产率的重要性与日俱增 。九成受访者提到，在过去两年内企业对提高生产率的重视程度不断增加 。更有73%的受访者认为在未来1~3年内，提高生产率对企业的业绩而言“极其重要”或“非常重要” 。
方法/步骤11、提高劳动生产率：
随着劳动力成本上升，企业必须确保升级相关技术，使整条供应链的运营效率最大化，并通过恰当的激励提高员工积极性 。
22、改善投资回报：
过度投资是普遍的经济现象 。对于那些过去依靠低利率信贷和现成外商投资的企业，如今在投资时应该更具针对性，因为过去的那些融资优势正在逐渐衰退 。
33、保证质量和安全性：
随着中国消费者变得更加富有，他们对于质量和安全的要求也将上升到国际水平 。成本固然重要，但是企业应该认识到当市场成熟时，消费者对产品和服务的期望值也会上升 。
推荐阅读
- 无线路由如何更改管理员密码
- 王者荣耀如何注销游戏账号
- 如何衡量企业发展潜力
- 百度众测礼券如何提现
- 银行监管员如何查找风险点
- 如何修拉链单边脱轨
- 朝云暮雨造句 朝云暮雨如何造句
- 电水壶里有水垢对人体有害吗 电热水壶水垢如何快速去除
- 扫一扫日文翻译成中文,如何用手机快速翻译外国文字？
- 黑色裤子洗的时候严重掉毛絮怎么处理方法 黑色裤子洗的时候严重掉毛絮如何处理