员工年度考核表怎么写
【员工年度考核表怎么写】员工年度考核表设定
工具/原料
- word等编辑工具 ， 或者自己开发的内部绩效考核工具
2设定目标时 ， 考虑综合情况 ， 多种方面进行设定 ， 如：业务目标 ， 个人能力目标 ， 职业道德素质评估
3如果某个目标类型较多的 ， 可以设置多个小目标 ， 如果业务目标 ， 可能业务多那么每个业务都设置相关目标 ，
4每一个目标设定一个评分标准 ， 每个目标设定相关的分值比重 ， 加起来100%比重即可 ， 最后结果进行等级评定
5考核流程 ， 实行员工目标设定的沟通 ， 员工自评 ， 经理绩效评定 ， 员工确认结果等流程 。
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