撰写创业规划计划书的7大要谈 如何撰写创业规划计划书
现在想开公司的人越来越多 ， 其中不乏有特别年轻的朋友也加入了这个大军 ， 大家有创业点子是好事 ， 但是想要拉投资 ， 还需要写好创业计划书 ， 那这短短的几页十几页怎么写才好 ， 今天我们就来聊聊这块的内容 。
计划书里要谈到几项?
一、说出你的团队结构 ， 让对方了解项目的团队情况 。介绍主团队的目的是向投资方表明 ， 团队是最适合做这件事情的 。
1.投资人最喜欢看到理想团队长什么样?
2.团队的亮点和不足在哪?
3.如基础很弱 ， 怎么来说明你们以后能成长?
二、你对市场的理解 ， 尤其是对于不了解你的投资人而言 ， 帮助他迅速了解项目所在的市场情况是很急需的 。所以 ， 对这块的东西要做个详细的讲解 ， 让对方明白你在市场中的重要性 。
三、大众需要的你怎么能给到?
1.你眼中所从事的行业有哪些不足?
2.你认为行业中哪些问题要被解决?
3.你认为用户有哪些需要被满足?
四、这时候 ， 需要梳理清晰的服务模式 。一方面 ， 总结你模式的各个环节 ， 这时你需要完整思考 。另一方面 ， 在向投资人介绍模式时 ， 又必须得简明扼要 ， 直戳投资人的痛点 ， 该省略的要省略 ， 该重点讲的要单独讲 ， 有详有略才是好的方案 ， 不要开篇就说一大堆无用的 。
五、目前市场上的格局如何 ， 核心是讲明如何通过不同与对手抗衡 ， 给投资人信念 。
再细化一下 ， 你能不能清晰回答3个问题：
1.我们和他们(对手)打法有什么差异性?
2.当能获取市场份额时 ， 有哪些具体的优势?
3.有哪些方面是能远抛对手的?
六、给投资方看下目前的战果?
1.能不能说明对的模式真的是不错的?
2.能否证明有强大增长的能力?
3.能否展示在赛道中的位置和竞争力?
七、问到要钱的部分?
1.给出个大概的金额?
2.对于整个的估值是如何思考的 ， 计算方法?
3.融资成功以后 ， 这些钱是打算怎么花?
【撰写创业规划计划书的7大要谈 如何撰写创业规划计划书】大家的创业计划书可以从上面的几方面来写 ， 也就是要阐明你的整个逻辑和赚钱的思路 ， 让对方相信 ， 为何要投资你不投资别人 ， 再写计划书时要抓重点 ， 太细节的地方省略 ， 不要头脚不分 ， 创业计划就是要给对方看到希望 ， 让他们觉得投资你有前景就这么简单 。
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