怎样撰写竞品分析报告 推荐竞品分析常识
前言：产品分析涉及的维度极广，没有任何报告可以覆盖方方面面 。笔者以过去浅薄的经验与知识做一次竞品分析报告撰写的框架及流程的分享，内容主要涉及C端产品竞品分析，适合对撰写竞品分析报告还比较生手的小伙伴阅读 。
竞品分析常识
内涵：做得怎么样？为什么这么做？怎么做到的？下一步可能做什么？
范围：涵盖部分产品分析、产品体验分析、市场分析 。
目的：主要为竞争、学习借鉴、市场预警等几类 。
竞品：一般选择不超过5个 。
一、确立撰写大纲
如写作一样，写报告之前也要思考好报告大纲，避免撰写过程方向错乱，效率低下 。我们在过程中可以微调，特别是在信息分析阶段，当发现没有找到足够的信息和数据支持你去推导时，可以对某些点进行修改或删减，切忌在论据不充分与信息缺乏精确度时做分析 。
下图为笔者的竞品报告撰写常用大纲，视具体情况择选 。
文章插图
文章插图
文章插图
文章插图
文章插图
文章插图
SWOT分析的目的是指导我们如何取扬长避短，趋利避害 。每个点中的要素不超过5个，一定要取最重点的，这些要素务必是与我们的分析维度和分析目标有强相关性才有指导意义 。值得注意的是，SWOT分析得到竞争策略不一定就是可行的，它只是确立一个大致的行动指导方向，需进一步分析得到落地计划才有意义，且竞品与市场环境是不断变化的，我们需要根据变化来调整分析报告的支撑论据 。
十、总结与建议
通常采取总-分-总的形式 。第一个“总”是点明分析目的和背景以及你的关键结论；“分”即展开分析过程，严谨是第一原则，有数据一定要上数据论证，没有数据就要进行严密的逻辑推导，当然两者兼备那是最好；最后一个“总”就是对过程分析的高度提炼，指导我们产品该做什么，不该做什么，下一步如何做等具体落实措施 。
本文分享到此，关于里面的细节，如分析方法以及关联的知识等，后续会逐步分享，欢迎小伙伴们相互交流 。
【怎样撰写竞品分析报告 推荐竞品分析常识】以上就是怎样撰写竞品分析报告（推荐竞品分析常识）的相关内容了，更多精彩内容请关注科猫号SEO专员！
推荐阅读
- 怎样成为数据产品经理 分析成为靠谱数据产品经理的要素
- 怎样做好产品需求管理 做好产品需求管理的核心分享
- 软件测试工作流程是怎样的
- 怎样写产品体验报告 写产品体验报告的框架性结构
- 酒精含量80以上怎样处罚
- 桂花酱怎么熬 干桂花怎样做成酱
- 怎样向银行贷款,普通人怎么和银行贷款10万？
- 怎样做产品分析报告 做产品分析报告的基本定位
- 跟女生聊天,怎样和女生聊天才能不把天聊死？
- 怎样运营课程 两天线下运营课程