流程管理的意义是什么 流程管理的意义介绍
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1、建立关系 ， 呈现逻辑：流程可以把个人的优秀变成多人的优秀 ， 再向组织能力的转变 。也就是实现个人能力向组织能力的转变 ， 即个人工作习惯服从组织管理流程 。如果企业每一业务都在寻找个人英雄 ， 一旦所谓的“能人”走了或者企业做大了 ， 相应的工作就会受到影响 。优秀的企业靠流程 ， 只要流程在 ， 核心竞争力就不会消失 。
2、差旅流程：出差一般就是衣、食、住、行、保健、工作等内容 ， 准备工作就要从这几个方面考虑 ， 比如车票、身份证、钱、以及工作需要的笔记本、U盘、照相机等 。经常出差的人 ， 如果能事先准备一套“差旅流程” ， 出差前都按照这套流程进行准备 ， 就不会遗忘重要物品 。
3、会议流程：会议是企业经营管理离不开的活动 ， 年终表彰大会、业务洽谈会、工作汇报会等 。制作一套完整的“会议流程” ， 即使是新上任的主管 ， 凭借这套流程 ， 也能做好会议筹备、组织、召开工作 。流程的魅力就在于把1个人的优秀变成100个 ， 乃至10000个人的优秀 ， 最终形成的结果是：一个人的经验 ， 大众受用 ， 一时制定 ， 永久得益 。
【流程管理的意义是什么 流程管理的意义介绍】4、标准化作业流程：在实际工作中 ， 同样可以用到标准化作业流程 ， 使得企业的生产经营都能够如期进行 。
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