团队发展的五个阶段
团队发展的五个阶段：一、成立期：员工能力低 ， 对管理者权威依赖 。二、动荡期：期望与现实差距大 ， 员工士气低 。三、稳定期：团队冲突和派系出现 。四、高效期：管理者自满情绪蔓延 。五、转变期：团队缺乏共同的目标 。
团队发展的五个阶段
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规范期 。在规范期 ， 领导者首先要规范大家的思想 ， 即统一价值观 。规范性问题关系到企业的长期发展 。
组建期 。一般在团队组建的初期 ， 领导者必须建立组织的边界 。一、团队要有明确的定位 。二、要建立团队成员和成员之间的信任 。
【团队发展的五个阶段】激荡期 ， 也称作振荡期 。团队组建之后 ， 随着团队成员的合作越来越多 ， 团队之间的冲突就会越来越多 ， 很容易出现一些激烈的碰撞 。
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