华为的薪酬待遇如何 华为的高薪来之不易

打工能够暴富吗?答案是能!不过要看给谁打工 。华为2019年招入了4位“天才少年” , 他们的年薪是182万—201万 。这个待遇恐怖吗?刚入职就年薪200万 , 看看自己干了10年才日薪200块 , 真的是想哭啊!
我们一起来看看华为的薪酬待遇究竟如何?
华为的薪酬体系

华为的薪酬待遇如何 华为的高薪来之不易

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华为的薪酬结构主要有基本工资+奖金+TUP分配+虚拟股份分红 。
华为的员工基本分为4大类操作人员、专业技术人员、中层管理人员、高级管理人员 。他们的薪酬分配如下
操作人员固定收入占全部收入的90% , 无股金;
专业技术人员固定收入占全部收入的60% , 浮动收入占25% , 股金15%;
中层管理人员固定收入占全部收入的50% , 浮动收入为30% , 股金20%;
高级管理人员固定收入占全部收入的40% , 浮动收入为20% , 股金40% 。
华为的薪酬主要依靠岗位、绩效、能力、市场参考来定位的 , 也就是你能拿多少钱 , 就看你处于什么样的岗位 , 做了多少贡献 , 能力如何 , 再与市场做个对比计算出来的 。
岗位主要来确定员工的基本工资 , 也就是我们常说的岗位工资 , 你什么岗位就拿什么样的岗位工资;
绩效也就是你给公司做的贡献 , 贡献越大 , 报酬越多 , 绩效工资也就越高;
能力能力越强 , 薪酬越高 , 根据员工的能力来确定其实际的薪酬 , 绝对是留出人才的关键;
市场参考和劳动市场同等岗位、同类人才做对比 , 取合适的薪酬确定本公司的员工薪酬 。
华为的高薪就是通过薪酬结构和薪酬体系来实现的 。
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相信很多网友所在的公司 , 都是领导拿大头 , 员工拿小头 。什么TUP、虚拟股分红 , 听都没听到过 。甚至部分网友连奖金都没有见过 。公司的差距就是如此之大 , 这就是为什么任正非号称中国最牛的企业家呢?即使马云、马化腾这类大咖都望尘莫及 。而其他小公司管理层更是望尘莫及 。
那么华为20万员工是不是薪酬待遇都很高 , 个个年入百万呢?
华为并非人人高薪
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早在2019年时 , 华为全球员工就达到了19.4万 , 但是这19.4万员工并非人人都是高薪 , 华为的高薪是有要求的 , 不是大锅饭、平均主义 。华为高薪人群职级都很高 。
华为以级定薪
华为的职级一般为1—23级 , 超过23级就是华为董事长、副董事长了 , 如郭平、徐直军、孟晚舟等 , 这些人的职级比余承东还要高 。
华为的每一级的职级还分为A/B/C三小级(技术岗除外)
相信很多网友在自己的公司都是助工、工程师、高工等级别 。那么在华为助工的职级为13级 , 以此类推如下
助工职级13;
工程师B职级14;
工程师A的职级为15;
高级工程师B的职级为16;
高级工程师A的职级为17;
主任工程师的职级为18;
技术专家的职级为19以上 。
三级部门主管为19B~19A;
二级部门主管为20A;
一级部门主管为21B~22B 。
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例如余承东作为消费者CEO那么他的职级就是22级左右 , 但是余承东还是高级副总裁、董事会成员 , 具体职级应该要比22级高 。
大部分普通员工也就是18级以内 , 毕竟技术专家不仅仅是依靠努力了 , 天分也很重要 。至于19级以上 , 你我都懂 , 领导总是要比员工少很多 。
根据职级 , 高级工程师的年薪不会很高的 , 大约在80万左右 , 在深圳这种寸土寸金 , 房价干到10万一平的地方 , 真的算不上有钱人 。
华为的TUP
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华为薪酬最大的特色就是TUP , 这是国内很多公司都没有的 , 也是华为能够强大的关键利器 。
TUP即TimeUnitPlan , 直译为“时间单位计划” , 这里称为奖励期权计划 。它是基于员工的历史贡献和未来发展的一种长期奖励分配机制 。
TUP是薪酬奖励的递延方式 , 用于激励员工长期奋斗 , 比如华为预先设定一个大的奖金 , 但是具体收益要在3年、5年、甚至10年 , 实现目标后兑现 。
很多网友不禁担心 , 这不是所谓的吹牛 , 画大饼吗?但是你觉得华为、任正非老爷子会做这种画大饼的事情吗?华为能够走到今天 , 就足以证明任老爷子的人格魅力了 , 这些事情就不必担心了 。
TUP的最大好处就是防止工程们躺在功名簿上 。
随着华为快速的发展强大 , 华为也出现了大公司病 , 一些老员工 , 尤其是当年为华为立下汗马功劳的功臣 , 开始变得懒惰起来 , 当初光着脚拉车 , 现在穿着鞋坐车 。
功臣们拿着股权就能享受到很高的薪酬待遇 , 谁还去努力奋斗呢?华为“以奋斗者为本 , 长期坚持艰苦奋斗”的价值观逐渐被抛弃 , 这让任正非非常头疼 。
随着华为的全球化 , 华为拥有了越来越多的外国员工 , 同为华为员工 , 不能厚此薄彼吧!于是华为的TUP计划呼之而出 。
2013年 , 华为总裁办发出了第240号文—《正确的价值观和干部队伍引领华为走向长久成功》 。这个文件中就说明了为什么华为实施TUP计划 。
TUP计划旨在消除“一劳永逸、少劳多获”的弊端 , 使长期激励覆盖到所有华为员工 , 将共同奋斗、共同创造、共同分享的文化落到实处 。
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华为的TUP计划 , 采取了“递延+递增”的分配方案 , 比如制定一个5年的TUP计划 , 那么分配方法如下
第一年(2014) , 没有分红权;
第二年(2015) , 获取1/3分红权;
第三年(2016) , 获取2/3分红权;
第四年(2017) , 获取100%分红权;
第五年(2018) , 在获取100%的分红权后 , 还要进行升值计算 , 如果虚拟股票面值升值到5元 , 则第五年获取的回报要乘以(5-1) 。
TUP本身是不会升值的 , 但是华为把TUP的面值与公司的虚拟股做了关联 , 当华为的虚拟股升值时 , TUP也会升值 。
华为通过TUP制度 , 解决了员工5年的去留问题 。
比如 , 华为从几所985高校招聘了一批大学生 , 这些大学生理论上还可以 , 但是实践经验不足 , 那么华为需要花费2-3年时间进行培养 。如果3年培养了一批优秀员工 , 这批员工被挖墙脚 , 那就得不偿失了 。
因此通过TUP这种“递延+递增”的分配方案 , 完美的解决了这个问题 。大部分员工都会考虑留下来 。待5年后 , 一批无法适应公司的员工 , 自然会选择离职 , 那么公司的价值就会最大限度的由公司优秀的员工来分享 。
总的来说 , 就是只要华为公司发展越好 , 员工的待遇也就越好 。
华为的虚拟股
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华为和腾讯、阿里巴巴不同 , 华为不是上市公司 , 更没有外资的持股(也意味着华为不割韭菜、不给国外机构分红) , 华为是真正员工持股的中国民族企业 。
华为的股权非常的分散 , 其中员工持股98.99% , 创始人任正非持股为1.01% 。尽管任正非只持有了不到2%的股份 , 但却拥有一票否决权 。
2001年 , 华为实行期权改革 , 开始了大规模的员工持股计划 , 公司的股票价格达到了4.04元 , 超过8万员工购买了股份 , 这一次员工持股融资达到了70亿 。
员工持股就是最大的动力 , 因为华为的员工会认为自己不是在为老板打工 , 而是为自己奋斗 , 效率就可想而知了 , 这也是华为能够成为科技巨头的原因 。
每年 , 表现优异的华为员工会得到一份合同 , 告知他们今年能够认购多少数量的公司股票 , 由于华为出色的业绩 , 强劲的发展势头 , 员工都非常乐意认购股份 。
越优秀的员工 , 持股越多 , 任正非也把自己比作成为一名优秀的员工 , 持股达到1.01% 。
虽然华为的虚拟股的投资回报在下降 , 但年收益仍然保持在25%-30% , 单纯从理财来看 , 收益也是不错的 , 且安全有保障 。
任正非也曾说“上市公司不盈利 , 也要垮掉的 , 不上市的公司不盈利也不能发展的 , 我们没有不同于别人的命运 , 唯有多努力 。但仅从目前情况和未来3年经营预期来看 , 现在的华为内部受限股还是可以看成某种原始股 , 无论是目前投资回报率 , 还是安全性 , 都是值得拥有的 。”
各位网友朋友们 , 你们见过你们公司的股票吗?
华为的高薪来之不易
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华为是打工的天堂 , 是很多大学生梦寐以求的公司 。儿时的玩伴考进了华为 , 和他交流了你不知道的华为 。
入职华为10年左右 , 公司技术人员 , 没有做到管理层 。月薪3.5万左右 , 年终奖30多万 , 虚拟股20万股 , 年收入75万左右(税后) 。这样的工资着实令人羡慕 。
高收入使用高强度的工作换来的 , 华为根本不需要所谓的“劳动纪律整顿” , 自己的工作当然要抓紧时间完成 , 加班更是家常便饭 , 陪父母的时间似乎只有十一和春节 。
高学历
现在华为招聘员工大都是985、211的硕士了 , 普通大学的本科还是想想其他出路吧!华为是去不了了 。
在华为 , 即便是普通员工也是卧虎藏龙 , 甚至是操作岗、厨师中都有大拿 。
在华为工作几年 , 奠定了个人能力和基础 , 之后的薪酬待遇是非常满意的 。
高强度工作
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众所周知 , 华为的5G是世界上最好的 , 那么好在哪里呢?除了技术外 , 服务也是一流的 。
欧洲 , 一场暴雨之后 , 山上的5G设备全部失灵 , 各大通讯公司纷纷组织修复工作 。
华为员工甚至带了攀岩绳索 , 由于损坏严重 , 到了中午仍没有修复完成 。负责这个项目的中层领导 , 要求把自己吊到山上(道路塌方) , 当时还下着雨 。就这样华为完成了5G基站的修复工作 。
再看爱立信这边 , 欧洲员工一看时间到中午了 , 直接搭起了帐篷 , 在里面喝起了咖啡 , 吃起了烤牛排 。
哈哈 , 这就是差距!真的佩服华为 。
被挖墙脚
许多资深工程师经常会接到猎头的电话 , 甚至普通工程师也会接到这类的电话 。因此 , 华为的员工是不怕被裁员的 , 因为即便华为裁掉的员工 , 在其他公司也是很优秀的 。
所以 , 如果在华为 , 有一天看到昨天的同时在其他公司喝咖啡 , 也不要奇怪 , 他们只是过得轻松了一点而已 , 尽管薪酬也下降了 。
看看其他华为员工
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降薪也要去华为
有的人降薪也要去华为 , 之前在上海月薪26K , 去华为月薪22K , 为什么降薪也要去呢?为了涨见识!
在华为 , 很多时候不看月薪 , 尤其是做项目的 。在华为做项目 , 不仅能够涨见识 , 项目做好了还有一笔丰厚的奖金 。
忙得没时间顾家
有的华为员工家人抱怨 , 丈夫在华为工作 , 太忙了 , 忙得都顾不上家 , 甚至一年吃不了几次团圆饭 , 下班时 , 老人、孩子都吃完饭睡觉了 。
新成立的部门加班很严重 , 很多时候忙的一天都在开会 , 周末到家也是带着耳机开会 , 家里的事全都顾不上 。从性价比的角度看 , 真的不高 。
由于家里孩子老人都由妻子照顾 , 妻子曾一度有过离婚的想法 , 但舍不得孩子 , 加上老公对她不错 , 工资全部上缴 , 最终还是坚持着一起生活 。
问答总结
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华为的薪酬待遇 , 足以改变一个人 , 一个家庭 , 甚至会实现暴富的梦想 , 但是这一切都需要付出 。
很多时候 , 我们只看到了华为员工的待遇 , 却很少考虑他们的付出 。
从幼儿园到985硕士毕业 , 这漫长的20年的学习生涯 , 这份学习的苦就不是一般人能够承受的 。到了华为 , 枯燥的工作 , 高强度的加班 , 频繁的考核 , 也绝非普通人能够承受的 。
“欲戴皇冠 , 必承其重”!—这是华为和华为人的真实写照 。
最后 , 大家的年薪是多少呢?和华为员工差距有多大呢?
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