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精选10篇 仓管员年终总结( 八 )

小知识


2.对库房物品定期盘点 ， 做好帐、卡、货物相符 ， 保证帐目日清月结 ， 一目了然 ， 每月协助财务做好盘点工作 。
3.严格把好验收关、按到货单的要求 ， 对已到货物应立即进行外包装、数量、重量、质量检验 ， 并做好到货记录 。
4.合理安排物品进出库 ， 领用单必须有部门经理和领用人签字 。 采用分类分部门摆放 ， 做到先进先出原则 ， 堆放整齐、摆设合理 。
5.配合部门主管对库房的检查核对管理工作 ， 完成好上级领导交予的任务及协调各部门多余物品退回工作 。
6.对库房物品状况有明确标示 。 一切凭有效单据及时办理相关流程手续 ， 不会随意操作 。
7.库房每种物品都有存量卡 ， 正确记载物品进、出、存动态 。
8.定期向部门主管反馈库存物品情况 ， 如存量过低、长期积压、质量损坏、过期等问题 。
9.按照公司的政策合理化利用库房 ， 做好货物之间的墙距、柱距、垛距、灯距 ， 以便发货通畅 。
10.对库房每月进行清洁大扫除 ， 并对物品做好防潮、防火、防盗工作 。
11.做好各种入库物品规格的分类 ， 对有明确标识、标准垛码的易碎物品 ， 分层、散装放入货架摆放好 。
12.配合好各部门临时紧急需求 ， 当接到采购部或其他部门的到货通知 ， 认真做好备货工作 ， 如遇紧急的物品 ， 及时送到酒店 。
13.做好各部门之间的协调工作 ， 未能及时发放的物品 ， 及时与使用部门电话沟通 ， 让使用部门领导保持有个良好的心情 ， 理解我们的工作 。
总之两个多月来 ， 干了一些工作 ， 也得到部门领导的肯定 ， 但成绩只能代表过去 。 工作中仍然存在着很多的不足 ， 在新的一年里 ， 我一定不断提升自己能力继续努力工作 。
以上为本人的20xx年度的工作总结 ， 有些欠缺的地方 ， 还请公司领导批评指正 。 谢谢!
在农历新年即将到来之际 ， 我祝愿金钱豹集团越来越壮大 ， 越来越红火 ， 同时也祝福集团所有领导身体健康 ， 阖家欢乐 ， 万事如意!
仓管员年终总结 篇7 一年来 ， 在公司各部门的支持与帮助下 ， 对于我本人工作的整体效果还是较为满意的 ， 在此过程中虽也出现过一些主观意识的错误 ， 但在项目部各部门的帮助下 ， 没有造成过大的损失 ， 鉴于此 ， 我将在今后的工作中不断改进工作方法 ， 提高工作效率 ， 争取较好地完成了各项工作任务 ， 现就自己的一年工作作简要总结 。
（一）健全基础管理制度 。 我们积极制定符合本部门的管理规章指导 ， 建立了一套完善且行之有效的的物资管理制度 ， 包括物资的目标管理制度、例如原材合格率要达到100等各项目标制度 。 建立物资供应商绩效考核制度 ， 对于优秀的供应商我们积极上报公司入档 。
（二）加强物资计划管理 。 施工项目物资计划是根据施工情况积极加强物资需求计划控制 ， 做到提前落实 ， 提前准备 ， 避免因物资供应滞后的问题发生 。 我们积极加强与施工现场与技术人员的沟通 ， 认真按照工程备料单以及施工进度组织物资的调入与采购 。
（三）把好物资采购关 。 物资采购是物资管理的源头 ， 是保证整个物资管理过程质量的关键部分没供应资质的供应商不使用 ， 没合法经营的供应商不使用 ， 没供应能力的供应商不使用 ， 充分保证原材的质量 ， 单价 ， 运距的最优化 ， 从而提高单位的综合效益 。 并对材料供应商进行定量考核 ， 不达标供应商我们及时给予清退 。
（四）严格物资入库验收 。 在物资入库验收时向供应商索取合格证和出厂检验报告 ， 认真核实采购外观质量 ， 数量并及时通知实验与质检人员对物资进行检验 ， 对不合格物资严禁入库 。 对于大宗地材一律进行过磅称量

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