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零售业包括哪些行业，中国零售业前10强( 二 )

小知识



3．外资进入速度加快 。

国外著名的超市集团公司看好了中国商业领域的发展潜力 ， 纷纷进入中国 ， 不断加大投资力度 ， 并取得了很好的经济效益 。 如家乐福1999年在中国的销售额为60亿元 ， 2000年上升为81亿元 ， 分店达到28家；美国沃尔玛在中国开办的8家连锁店年销售额预计可达到30～40亿元 。

三、仓储式商场

据初步统计 ， 全国已有仓储式商场1000多家 。 仓储式商场已由经济最发达的广东省向北京、上海 ， 再向省会城市以及其他工商业重镇拓展 。

国外大型著名仓储式商场纷纷进驻中国市场 ， 不仅对国内仓储商场的发展起到示范作用 ， 同时加剧了仓储商场之间的竞争 ， 中国仓储式商场逐步步入规范化发展阶段 ， 许多仓储式商场开始注重人才的培养和内部经营管理的规范运作 。

仓储式商场由单店向连锁经营发展 ， 积极对外谋求规模效益 。 如麦德龙在我国已有6个连锁店 ， 现在为单店经营的许多家仓储式商场 ， 也多有开展连锁经营的计划 。

建材装饰材料仓储式商场成为我国仓储式商场家族中不可或缺的成员之一并得到了较快的发展 。 我国第一家建材装饰材料仓储商场天津家居仅短短的三四年时间 ， 已发展到近十家建材仓储式公司 ， 其网点已覆盖北京、上海、天津、西安、沈阳、南京、无锡、青岛等地 。

中国仓储式商场的优势主要表现在：

1．仓储式商场定位于中低档次 。 中国目前有60%～70%的消费者消费水平仍然较低 ， 因而仓储式商场的定位适应当前消费状况 ， 再加上商场推出一系列便民服务 ， 因而颇受消费者欢迎 。

2．仓储式商场实行会员制 ， 把一些收入较高、消费量较大但同时对让利销售比较敏感的消费者纳为自己的会员 ， 并对其大量消费实行奖励 ， 从而成为自己固定的消费群体 。 实行会员制也便于商家进行市场分析 ， 确定消费趋向 ， 以便制定出各种营销策略 。

3．自主的购物形式 。 消费者购物的自主心理日益增强 ， 对营业员的依赖性减弱 ， 而仓储式商场正适合消费者的消费心理 。

4．经营管理机构精简、高效 。

5．仓储式商场一般都实行PB战略 。 PB即Private Brand（私人商标） ， 指零售企业自己策划开发并贴有本公司特定商标的商品 。 实行PB战略有三大优势：（1）流通环节减少 ， 流通成本也因此降低 ， 一般PB商品的定价要比生产厂商的同类产品降低20%～30%；（2）构造了零售业中流通企业主导下的生产体制 ， 拉近了消费者和厂商的距离 ， 能适时、适量、适需地提供消费者需要的商品；（3）有助于提高企业的知名度 ， 增加无形资产 ， 提高竞争力 ， 包括与供应商竞争的能力 。

四、 专业店

专业店的发展呈现以下特点：发展迅速 ， 总量大幅增加；专业细分化；经营形式多样化 。 专业店的发展速度在明显加快 ， 在一些大城市的发展异常迅猛 ， 逐渐成为与综合百货商场、超市并驾齐驱的一种商业业态 。 这些专业店以相对价格较低、专业服务、连锁经营等优势 ， 迅速分割了原有大型百货商店的市场份额 ， 但其发展中同样面临人才缺乏、经营管理水平落后、经营规模的限制等问题 。

五、便利店

目前 ， 以上海为代表 ， 便利店发展迅速 ， 上海现有1000多家便利店 ， 经营食品、副食品和日用杂货 ， 品种3000～4000种 ， 平均营业面积200～300平方米 。 上海的便利店分属于9家便利连锁公司 ， 有着各自统一的门店标识 ， 其中很多门店是24小时营业 。 有数据表明 ， 在每个网点每次花费在20元以内的消费者占68.2% ， 40元以上的仅有8% ， 基本上没有超过100元的 。 便利店适应了我国现阶段的经济发展水平和消费需要 ， 是我国零售业态中较有发展潜力的一种 ， 预计今后的发展速度将会更快 。

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