企业管理人员包括哪些，企业经营管理人员指哪些人( 二 )
参考资料
企业的高层管理人员有哪些？ 高级管理人员有公司的经理、副经理、财务负责人，上市公司董事会秘书和公司章程规定的其他人员 。
高层管理人员是指对整个组织的管理负有全面责任的人，他们的主要职责是制定组织的总目标、总战略，掌握组织的大致方针，并评价整个组织的绩效 。
企业高层管理人员的作用主要是参与重大决策和全盘负责某个部门，兼有参谋和主管双重身份 。
在企业中，具有经营决策、领导和方针目标制定的人，称作高管；负责计划、控制、组织的人，称作中层；负责命令、指挥、监督的人，属于基层主管 。
一般来说，所有的高层都会是关键管理人员；部分中层也会纳入到关键管理人员，对于所有企业来说，财务经理都应该是对于销售性的企业来说，销售部门的经理肯定是关键性的 。
对于生产型的企业来说，生产经理、品管经理应该是关键性的，要看企业的具体性质来判断，基本的依据是这个岗位对企业的生存和发展起到重要作用 。
企业管理人员包括哪些 【企业管理人员包括哪些，企业经营管理人员指哪些人】企业的管理人员可以分为：高层管理人员、中层管理人员、基层管理人员
企业中的关键管理人员一般就是企业的核心管理人员以及基础能起带头作用的基础管理人员 。
一般来说，身处企业的关键部门的管理人员都会是关键管理人员，这就包括了高层管理人员、中层部分管理人员（例如；管理财务部门的财务经理，管理研发的研发总监，管理生产的生产经理）、当然基层也会有关键管理人员，起带头作用，包括了优秀的销售小组的小组长，生产工班的技术骨干·········
我们也可以根据企业性质来判断：
对于所有企业来说，财务经理都应该是
对于销售性的企业来说，销售部门的经理肯定是关键性的
对于生产型的企业来说，生产经理、品管经理应该是关键性的...
要看企业的具体性质来判断...基本的依据是这个岗位对企业的生存和发展起到重要作用
管理人员是指在组织中行使管理职能、指挥或协调他人完成具体任务的人，其工作绩效的好坏直接关系着组织的成败兴衰 。
公司、企业里的管理工作职位有哪些 企业管理人员就是企业中管理人和管理事的人员，要管理好人和事，自己必须提高素养和专业能力，并结合管理艺术，使管理的事完满，使管理的人信服 。
管理者是对实现组织目标负有贡献责任的人.一个好的管理者应该具备的技能和素质有:技术技能,人际技能,概念技能,优秀的品德,良好的心理,重视实践.另外,做好下行工作也是不可缺少的,因为他可以更直接的了解员工.方便以后企业制定一些政策啊之类的.再一个就是激励了.多激励员工会收到意想不到的结果~
企业管理人员包括哪些人？ 可以肯定的是，国有企业的董事长、总经理、董事、监事属于“国有企业管理人员” 。
最高人民法院在2000年《关于对受委托管理、经营国有财产人员挪用国有资金行为如何定罪问题的批复》、2001年《关于在国有股份有限公司中从事管理工作的人员非法行为如何定罪问题的批复》以是否接受委托为标准对上述情况进行了规定,但仅从形式上对所有国有企业中管理人员进行区分,有可斟酌探讨的余地 。
所以说，对国有企业的董事长、总经理、董事、监事等高级管理层以下的管理人员是否纳入“国有企业管理人员”，还存在着很大的争议 。
也有人认为，只要是政府有关管理部门任命的，派遣到国有企业任职的人员，均属于“国有企业管理人员” 。
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