施工组织设计包括哪些内容，施工组织设计速记口诀( 五 )
二、 消防保卫管理
第十三章 确保工期的技术组织措施
第十四章 拟投入的主要施工机械设备表
第十五章 拟投入的主要劳动力计划表
第十六章 拟投入的主要材料表
第十七章 施工进度计划
第十八章 施工总平面图及临时用地表
施工组织设计包括什么内容？ 编制施工组织设计的主要内容
（1）工程概况及特点分析
分析和概要说明本工程性质、规模、建设地点、承建方式、建筑与结构特点、分期分批交付使用的期限 ， 建设单位的要求和可提供的条件；本地区气候、地形、地质、水文和交通运输情况；施工力量、施工条件、资源供应情况等 。 并找出本工程的主要施工特点（难点） 。
（2）施工方案选择
依据工程概况及特点分析 ， 结合可供投入的各项资源情况 ， 全面部署施工任务 ， 确定施工总顺序和流向；选择主要工种工程的施工方法和施工机械；确定各部分项工程的施工顺序；并对拟建工程可供选用的几种施工方案进行定性、定量的分析 ， 以选出最佳施工方案 。
（3）编制施工进度计划
施工进度计划是施工方案在时间上的体现和安排 。 编制施工进度计划应采用先进的计划理论和方法（如流水施工、横道图、垂直图、网络图等）合理确定施工顺序和各工序的作业时间 ， 使工期、成本和资源的利用达到最佳结合状态 ， 即资源均衡、工期合理、成本低 。
（4）施工准备工作计划
确定施工准备工作的内容、起止时间、工程量大小及完成各项工作人数和具体负责人等 。
（5）劳动力、施工机械、运输设备、主要建筑材料、构件和半成品的需要量计划 ， 用以解决供应问题 。
（6）施工平面图设计
其目的是为了解决施工现场平面和空间安排等问题 。 即把设入的各种资源（如材料、构件、机械、运输等）和生产、生活所需临建设施和场地 ， 最佳地布置在施工现场 ， 以保证整个现场能有组织、有秩序、有计划的文明施工 。
（7）主要技术经济指标
对编制的施工组织设计进行全面的技术经济效益评价：如采用工期、质量、成本、安全等指标 。
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