商务工作包括哪些方面，商务主要做什么工作( 三 )
容 。
4、承办具体合作谈判以及合作合同签定后的后续跟踪事宜 。
5、一人跟单到底 ， 把合同执行到最后 。
编辑本段商务助理的工作职责
1、商务助理的直接主管为相关部门总监、主管、经理 ， 对上级交待的任务进行上传下达；
2、负责各自区域人员的工作档案管理 ， 以及周、月报告、计划的催缴；
3、负责各区域当月工作任务执行状况的统计
4、负责各区域所有人员的费用统计以及当月报销发票的收集 ， 报财务部；
5、负责各区域合作伙伴的资料 ， 往来商业文件的管理与档案建立；
6、负责向合作方提供公司经营资料、招标资料的资质文件；
7、就本区域事务与公司各部门的联络、汇报、沟通、协调、配合 。
8、负责根据上级领导和各种不同的政策的指示和指导方针做好相关工作准备 ， 协调内外部资源；
9、负责公司公关外联工作 ， 收信和整理经营管理信息 ，
10、协助法律顾问处理法律事务；
11、掌握公司重大会议、活动情况及汇总分析各项检查结果 ， 定期提供公司工作简报、经营管理周报等；
一般要有较强的外联公关能力和分析处理能力 ， 良好的文字功底 ， 优秀的表达及沟通能力 。
在商务公司工作 ， 一般的是做什么的？ 商务经理为组织招投标、签订合同 ， 根据行业和市场的情况来制定公司的商务策略 ， 建立商务运行团队 ， 利用公司的内外部资源实现公司的商务活动顺利进行 。
一、商务经理需具备以下的能力：
1、工作能力：
商务经理负责掌控各自区域的发展 ， 需要处理的工作复杂而繁多 ， 各种工作能力对于保障工作的有效性十分重要 。
2、人际交往能力：
商务经理在从事营销活动的过程中需要与客户、经销商、竞争对手、政府、考委的人接触 ， 客户来自于不同行业、不同地区 ， 其年龄、性别、性格、喜好、职务及职位、收入等等均有着千差万别 ， 只有具备良好的人际交往能力 ， 商务经理才能在市场营销活动中游刃有余 ， 建立良好的关系进而促进业务工作的顺利开展 。
工业产品的销售有别于零售行业的销售 ， 它面对的是企业和带表企业的不同身份的人员 ， 业务活动中人员关系错综复杂 ， 良好的人际交往能力才能让商务经理从容应对 。 很多情况下客户单位的相关人员采购设备 ， 不仅仅看重产品本身的技术、性能、质量、价格等方面的因素 ， 更为重要的是对销售产品的商务经理的认同 ， 这就需要商务经理在人际交往的过程中应该以诚为本 ， 保持包容和理解的心态真诚地和客户交朋友 ， 与客户单位的相关人员搞好关系 ， 以关系带动销售 。
3、执行能力：
所谓执行力 ， 指的是贯彻战略意图 ， 完成预定目标的操作能力 ， 执行力包含完成任务的意愿、完成任务的能力和完成任务的程度 。 对个人而言执行力就是办事能力 ， 而衡量执行力的标准就是能否按时按质按量完成自己的工作任务 。 对商务经理而言 ， 从大的方面来讲 ， 尽一切可能保质、保量地完成公司预定任务目标及产值 ， 促进各自区域市场的良性发展就是具有良好的执行能力 。
二、商务经理主要工作内容如下：
1、根据市场战略 ， 负责与合作伙伴的关系建立、巩固与维系；
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