如何当好一个班长，部队如何当好一名班长( 三 )
3、规划与统整能力 。
工长的规划能力，应该是线路设备有长期的整治打算，对工作的分配和安排思路清晰 。 让职工了解当前的工作和其中的利害关系，才不会让员工迷失方向 。 在决策规划时，要利用各个职工的长处，发挥他们的智慧，避免人力浪费 。
4、培训能力 。
管理者必然渴望拥有一个实力坚强的工作团队，因此，培养优秀人才，也就成为管理者的重要任务 。
对于现在的基地来说生产与生活其实早已密不可分 。 相对于工长的思考、规划，班长要做的是如何很好的执行 。 这要求班长在业务水平上必须是绝对的权威，在生产生活上要支持工长的决定，适当的成为工长和职工之间的桥梁 。
总的来说作好一名工班长要有：优良的品德素质；过硬的专业能力；强烈的事业心和责任心；以情带班，以理服人；良好的管理能力；创新和超前的意识 。
如何当好一个班长？？ 当班长，你的工作是配合老师做好班级事务的管理，对于将来踏上社会是非常好的经验，所以，只要有一线可能，你都要尽量争取到这个实习管理的机会 。
但是，要做好管理，首先要得到被管理者的认同，然后才能让他们发自内心地服从你的管理 。
管理，在中国自古以来就是一门学问，你有这个想法要做好，说明你是个积极上进的孩子，这很好 。
我们无法见面，所以只能给些建议，让你自学：
1、戴尔卡耐基的《人性的弱点》，这是一本让教人如何处理人际关系的非常实用的书，简单易懂，可操作性强 。 建议买原著翻译的，不要买译著，那不是原作者本人写的 。 要买正规出版社的，最好是大型知名的出版社，会翻译得比较好 。 如果你希望提高自己的英语能力，也可以买英文原版；
2、把老子的道德经原文、孔子的论语原文一字不落背下来，要做到烂熟于心，然后，去看南怀瑾先生的《老子他说》、《论语别裁》；
以上三本书你可以根据自己的需要多看几遍，好好理解好好领悟 。 接下来建议你可以根据自己的需求看看南怀瑾先生的系列书籍中的其他书籍，会让你拥有大智慧的 。
实用性较强的还有金正昆教授的礼仪系列课程，余世维先生的管理课程，网上都有下载，会对你有帮助的 。
中国的古书中有非常多的管理知识及为人处世的方法可以学习，建议你抽时间好好研究下 。
祝你成功！
如何做好一个班长 你好！
我是一名大二的女生，去年，也就是我大一的时候，我当了一年的班长 。
其实你这个问题有点泛，我觉得，如果要回答“在大学里如何当好一个好班长”大学四年里面每一年都可以给你一个不同的回答 。 就我个人的经历而言，得出以下几点：
一个好的班长，首先当然得要有威信 。 这个威信可以通过不同的途径来确立，这就是视个人的性格特点来确定 。 这个一下子很难讲得清，因为我不太了解你的情况 。 不过也免不了跟同学打好关系，一句言之，“投其所好” 。
然后，就是要以身作则 。 虽说“逃课、挂科、谈恋爱”是大学生“必做”的事，但起码，在你一年的任期里面，逃课、挂科等丑事就不能出现在你——一个班长的身上 。
其次，要做好沟通辅导员和同学的桥梁 。 大学里面，如果不是什么特别的人，例如班长等，很少会看到辅导员的 。 现在的大学，通常一个辅导员都会带有好几百个学生，不可能每个学生都去了解得到 。 班长这个时候就有责任跟辅导员报道班里面的事了 。 这个跟以前所讲的“打小报告”不同 。 因为毕竟我们的社会阅历没有辅导员多，有时候以为只是些很小的事，也可能会有很严重的后果 。 遇事多跟辅导员商量，你会有很多收获的 。 当然，要自己先处理一下的啦，不然怎样锻炼到自己呢？
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