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如何跟进项目，如何跟进意向客户( 三 )

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如何去跟进项目 跟踪针对的是项目计划， 跟踪实施人应该是项目经理， 跟踪的主要方式是沟通， 跟踪的最好说明是数据和结果， 这是项目跟进过程中需要注意的和做的 。 通过本课程的学习， 您不仅可以了解项目跟进的意义、注意事项， 还可以通过讲师的生动案例掌握项目跟进的方法， 例如甘特图和计划评审技术图 。 项目跟进不仅可以在工作中运用， 在您的日常生活中也可以活用， 这对您的工作和生活都十分有帮助
如何做项目跟进（上）求答案 软件项目的跟进主要是针对IT行业比较多， 具多年来从事e商进销存管理软件的思路和经验来讲主要分为以下几个方面：
1.客户需求调研， 这一点是关键， 比较重要， 只有清楚用户的需求后才能有效的为用户解决问题 。
2.需求分析， 用户是从自己的角度来阐明需求的内容， 那么IT的实施人员或售前顾问需要将用户的需求进行分析， 使其更加系统化、深入化和流程化 。
3.解决方案， 了解好客户的需求后， 要针对其具体需求制定出可行性的解决方案和报告， 同时制定的软件项目的金额和周期 。
4.客户沟通决策， 客户根据解决方案， 满意的话进行下一步， 不满意的话进行修正或放弃 。
5.项目启动， 客户对解决方案满意， 开始进行项目启动， 进入软件项目的初期部署工作 。
6.软件研发， 根据项目内容进行软件研发及其调试 。
7.软件上线测试和培训， 客户实际应用， 进行软件的初期试用测试， 同时由软件开发商进行软件操作者的培训 。
8.项目验收， 对软件整体项目进行正式上线， 并进行结算 。
9.项目维护， 正式运营中的正常维护工作 。
10.项目结算， 客户全面进行软件的正常使用阶段 。
请问该如何对软件项目进行跟进？ 跟踪针对的是项目计划， 跟踪实施人应该是项目经理， 跟踪的主要方式是沟通， 跟踪的最好说明是数据和结果， 这是项目跟进过程中需要注意的和做的 。 通过本课程的学习， 您不仅可以了解项目跟进的意义、注意事项， 还可以通过讲师的生动案例掌握项目跟进的方法， 例如甘特图和计划评审技术图 。 项目跟进不仅可以在工作中运用， 在您的日常生活中也可以活用， 这对您的工作和生活都十分有帮助 。
引 言 一、项目跟进的意义 1、有利于了解项目成员的工作情况 2、有利于及时调整工作安排 3、有利于促进计划的完善 4、有利于正确评估每个项目成员 5、有利于正确评估项目工作量 6、有利于统计项目总体进度 案例1：亲身体验的项目管理 案例2：马云的用人之“道” 案例3：诺亚方舟
什么是重点项目跟进？ 跟踪针对的是项目计划， 跟踪实施人应该是项目经理， 跟踪的主要方式是沟通， 跟踪的最好说明是数据和结果， 这是项目跟进过程中需要注意的和做的 。 通过本课程的学习， 您不仅可以了解项目跟进的意义、注意事项， 还可以通过讲师的生动案例掌握项目跟进的方法， 例如甘特图和计划评审技术图 。 项目跟进不仅可以在工作中运用， 在您的日常生活中也可以活用， 这对您的工作和生活都十分有帮助
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