如何让员工自己辞职，让员工自己离职的方法( 三 )
公司的秘密：如何让员工主动离职 如果你是一名领导或公司老板 ， 想使员工自动离职 ， 你可以尝试以下做法：
薪资奖金福利篇：
? 不顾他的加薪水（奖金）的要求 ， 多年一直不考虑给他加薪水（奖金） 。
? 调换他的岗位 ， 减少他的薪水 。
? 给比他做的更差的员工加薪水（奖金） ， 独不给他加薪水（奖金） 。
? 承诺为他争取加薪水（奖金） ， 但实际没行动 ， 最后明白告诉他事情太多 ， 忘了向上司提 ， 再劝他等明年再加薪水（奖金） 。
? 承诺给的奖金 ， 最后取消不发 ， 或少发 ， 或改成其他他所不需要的奖励 。
? 说开源节流 ， 降低他这一层员工的福利：如取消原定的外出旅游福利；取消员工有关技术提高和能力成长方面的培训；取消或降低公司各项活动预算等 。
绩效考核篇：
? 虽然他的工作很不错 ， 最后涉及奖金考核时 ， 告诉他公司有比例要求只能有一人高分 ， 而上级领导另有点名 ， 作为上司你也没办法 ， 劝他服从大局；
? 无论他工作表现如何 ， 都给他最低的考核分 。
? 对他的工作不提供相应资源和支持 ， 然后公开批评他不努力 ， 打击他的士气 。
? 隔离他与上司的联系 ， 报告工作都通过你汇报 ， 对他的工作少在上司层面提起 ， 对他做的工作计划只谈缺点不谈优点 ， 让领导对他印象不好缺少直接沟通机会 。
? 在公开会议上 ， 不考虑他面临的难处 ， 只批评他的缺点 ， 可批评他不重视工作过程 ， 不注意工作细节 ， 考虑问题不全面等 。
工作安排篇：
? 重要的工作环节、工作情况不及时告诉他 ， 让他承担更大的压力 。
? 给他安排大量的工作 ， 让他受不起工作强度
? 安排难度超出他能力和范围的工作 ， 安排他不熟悉的工作 。
? 不安排他工作 ， 让他闲置 ， 再批评他工作不主动 。
? 下达工作任务 ， 描述不清不楚 ， 要他自己解决 。
? 不明确他的工作职责范围 ， 让他打杂 ， 随意安排他的工作 。
? 不同意他的休假申请 。
? 不同意他的病假申请 ， 用怀疑的口气质问他 。
? 不同意他的培训要求 。
? 安排他加班 ， 却不同意他的加班书面申请 ， 不承认他的加班 ， 不给加班工资 。
? 多让他接手别人的工作 ， 在他未了解情况时 ， 就让他承担责任 。
? 安排他每次逢年过节时加班 ， 且尽量安排能调休而不用给加班工资的加班（如过年时三十到初三不加班 ， 其他时间加班 ， 让他只啃骨头不吃肉） 。
? 每次周未安排加班 ， 不给加班工资 ， 却安排他在正常上班期间调休 ， 让他不能正常与家人一起享受节假日 。
? 当他要求反映工作情况时 ， 推说工作忙 。 最后骂他一顿什么都不会或未经你同意自做主张 。
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