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如何有效的管理团队，管理员工的10个绝招( 二 )

小知识


全面掌握每个员工的思想动态并及时帮助排解不良情绪 ， 同时可以增进和员工的相互信任 ， 并增加团队的凝聚力 。
4、激励员工 。
不但要激发员工的自身潜力 ， 更要不断提升员工的士气 。 鼓励、认同、适当表扬是重要的 ， 
六、总监、经理对公司的几点建议：
1：多举办类似的交流会 ， 对提高业绩一定有帮助 。
分公司间的直接交流能达到好的效果：(1)互相攀比 ， 不甘落后 ， 能提高经理对提升业绩的欲望;(2)直接交流 ， 可操作性强;(3)对比鲜明 ， 能明显看出水平差异 ， 促使大家做到：胜不骄、败不妥;(4)能进一步地加深“传、帮、带”的企业网文化 ， 使业绩不好的经理能得到帮助 ， 员工会有强烈的归属感 。
2：目前公司的总监和经理需要接受公司的专业培训 。
随着公司持续的发展 ， 管理队伍必须走向专业化 。 特别是知识结构的系统化、正规化 。 希望公司能提供一些管理类的专业培训 。 这样会对进一步提升业绩有很大的作用 。
如何打造高效的管理团队 团队管理（team management）指在一个组织中 ， 依成员工作性质、能力组成各种小组 ， 参与组织各项决定和解决问题等事务 ， 以提高组织生产力和达成组织目标 。 基本上 ， 小组是组织的基本单位 ， 各种小组的形成 ， 若是成员能力具有互补性 ， 形成异质性团队（heterogeneous team） ， 其效果较佳 ， 因为可从不同观点讨论 ， 激发更有创意或独特的问题解决方式 。
进行有效的团队管理的方法：一、团队中的个体重要性；二、建立完善的团队管理体制；三、领导者和团队的核心；四、团队凝聚力 。
一、团队中的个体重要性
团队是由个体组成的 ， 每个团队的成员都有他独立特性的一面 ， 要想每个成员都能发挥出出色的水平和效率 ， 就要对团队中的每个个体的性格、特长等进行分析 ， 把每个个体放在适合的位置上 ， 这样才能发挥每个成员的积极性 ， 团队才会表现出强大战斗力 。
二、建立完善的团队管理体制
有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度 。 这个是团队的核心和基础 。 所谓团队管理体制也就是团队管理的规章制度 ， 俗话说“不以规矩 ， 无以成方圆” ， 高效团队要有严格的规章制度和高的管理标准 。
二、建立完善的团队管理体制
有效的团队管理体制可以提高团队的运做效率以及速度 。 这个是团队的核心和基础 。 所谓团队管理体制也就是团队管理的规章制度 ， 俗话说“不以规矩 ， 无以成方圆” ， 高效团队要有严格的规章制度和高的管理标准 。
四、团队凝聚力
定期举办一些可以提高团队凝聚力的活动 ， 这样可以提高团队内部的凝聚力 。 团队的每个成员都是来自五湖四海的人 ， 每个人都有自己特性 ， 可能并不是所有的人都有很强的包容性 ， 在一起的时间长了 ， 难免会有一点矛盾 ， 但可以通过一些户外拓展训练或者活动来缓和或者消除这些矛盾 。 对于这一点每个团队都应该有一个合适的团队户外拓展活动计划 ， 来从整体上规划团队短期和长期的活动 。
团队合作的基础
1、就是建立信任 ， 这是最为重要的一个步骤 。

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