如何做一个优秀的管理者，如何做一名优秀的领导者总结( 三 )
11、合作精神 。 管理者要能够合作所有的人 ， 无论是你的员工 ， 那你的上司 ， 或者是消费者 ， 只有合作才能产生力量 ， 合作才能产生共赢 。
12 、果断 。 管理者在处理各项决策时 ， 一定要快速果断 ， 抓住各种市场机会和机遇 ， 能够让员工尽快地去执行 。
13、善于沟通 。 优秀的管理者每天都要与员工进行沟通 ， 掌握员工每天的工作情况 ， 以及各个岗位的工作进展 ， 及时发现问题解决问题 。
14、激励赞扬 。 要通过各种手段对员工进行激励 ， 要养成赞扬员工的习惯 ， 让员工感受到一种归属感 ， 感受到公司对他的尊重 ， 这样更能够激发员工的工作激情 。
15 、敢于冒险 。 做一个优秀的管理者 ， 要具有敢于冒险的精神 ， 敢于让员工尝试各种新的营销技巧 ， 营销手段 ， 在不确定的市场环境下 ， 要敢于做出决策 。
16、创意思维 。 时刻培养创意性思维 ， 把自己好的创意 ， 想法 ， 贯彻到市场营销活动中去 ， 积极激发员工的创造性 ， 在企业内部 ， 营造创意氛围 。
17、学习精神 。 管理者要不停的学习 ， 充实自己, 从而做出正确的市场策略 。
18、求才若渴 。 作为管理者 ， 要时刻注意吸纳优秀的人才加盟 ， 通过各种优秀人才 ， 解决自己在市场营销中 ， 在企业管理中出现的短板 ， 使企业能够健康有序地向前发展 。
19、知人善任 。 管理者对员工要有一个详细的了解和认识 ， 了解每个员工的优势劣势 ， 合理地安排在各个岗位上 ， 不仅仅做到一个萝卜一个坑 ， 更要做到每一个坑和这个萝卜都是相匹配的 。
如何成为一个合格的管理者？ 【如何做一个优秀的管理者，如何做一名优秀的领导者总结】内容来自用户:dayt856
作为一个优秀的管理者 ， 在自我管理方面应该具备九项自我管理的能力 ， 你可以结合自己的实际情况 ， 有目的地去锻炼提升自己：（1）角色定位能力——认清自我价值 ， 清晰职业定位；（2）目标管理能力——把握处世原则 ， 明确奋斗目标；（3）时间管理能力——学会管理时间 ， 做到关键掌控；（4）高效沟通能力——掌握沟通技巧 ， 实现左右逢源；（5）情商管理能力——提升情绪智商 ， 和谐人际关系；（6）生涯管理能力——理清职业路径 ， 强化生涯管理；（7）人脉经营能力——经营人脉资源 ， 达到贵人多助；（8）健康管理能力——促进健康和谐 ， 保持旺盛精力；（9）学习创新能力——不断学习创新 ， 持续发展进步 。 一般而言 ， 优秀的管理者的领导能力可以从以下九个方面来进行提升和训练：（1）领导能力——掌握领导技巧 ， 提升领导魅力；（2）决策能力——学会科学决策 ， 避免重大失误；（3）绩效管理能力——重视目标执行 ， 提高团队绩效；（4）激励下属能力——运用激励技巧 ， 点燃下属激情；（5）教练下属能力——教练培训下属 ， 提升下属能力；（6）授权能力——善于授权放权 ， 修炼无为而治；（7）团队学习创新能力——不断学习创新 ， 保持团队活力；（8）员工管理能力——体认员工需求 ， 体验快乐管理；一、做事要强调科学规范化与细致化5.
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