如何做股权激励方案,股权激励分配方案标准( 四 )
一、股权激励概述
所谓股权激励是指授予公司经营者、雇员股权 , 使他们能以股东的身份参与决策 , 分享利润、承担风险 , 从而勤勉尽责地为公司服务的一种激励制度 。 股权激励的本质是通过对人力资本价值及人力资本的剩余价值索取权的承认 。 正确处理货币资本与人力资本的矛盾 , 形成利益共生共享的机制和制度安排 , 它是企业基于未来可持续性成长与发展的一项战略性人力资源的获取举措 。 其在实际的操作中为了达到两个目的:一是要持续激励高管团队为股东 , 让其创造更高业绩、二是激励和留住企业需要的核心专业技术人才 。
按照《上市公司股权激励管理办法》的规定 , 上市公司股权激励可分为向股东转让股权 , 股票期权和限制性股票 , 另外还有虚拟股票、业绩股票、股票增值权等激励方式 , 但《上市公司股权激励管理办法》规定适用于上市公司 , 虽然其对非上市公司具有来之不易的参考价值 , 公司创业至今 , 历经十几年的打拼 , 由一个不见经传的小民营企业创造为怀宁县一枝独秀资产超亿的商业龙头企业 。 随着企业的不断发
如何做好股权激励方案? 内容来自用户:张祥
公司股权激励方案的设计
公司在近几年的高速发展过程中 , 引进了大量的优秀管理、技术人才 , 也建立了一套工资、奖金收入分配体系 。 为了适应公司的战略规划和发展 , 构建和巩固企业的核心团队 , 需要重新界定和确认企业的产权关系 , 本企业实施股权激励的目的不是单纯为分配企业目前的财富 , 而是为了使公司创业者和核心骨干人员共享公司的成长收益 , 增强公司股权结构的包容性 , 使企业的核心团队更好地为企业发展出力 , 更具凝聚力和更具效率 。 为此设计了一套实股+岗位分红+业绩股份期权的多层次长期激励计划 。
(一)第一层次:现金出资持股计划
大量实践表明 , 要实施股权激励 , 如果全部是由老板来买单 , 对激励对象而言 , 只是额外增加了一块收入而已 , 即使得到了实在的股权 , 时间久了也会产生股东疲劳症 , 本方案现金持股计划是由高管层盒管理、技术骨干自愿现金出资持股 。 因为实实在在掏了钱 , 所以更容易与企业结成共同体 , 当然 , 让高管和骨干掏钱 , 可能怨言很大 , 所以为了鼓励激励对象掏钱 , 可以采取给出资者配股或价格优惠等措施 。
1、现金出资持股股份来源:包括向激励对象增资扩股、老股东转让股份等方式 。
(1)、向激励增资扩股 。 这种方式可以使企业通过增资扩股来增加资本金 , 但在我公司也存在需要股东云南如果不具备这样的条件.民营企业家出让股权很容易引起企业的混乱 , 这也是很多企业有过先例的 。 5实施该方案主要
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