如何做微商代理，微商代理每天都很忙吗( 五 )
在起盘前就要提前规划出未来30天、90天的活动 ， 才能把握好起盘后的黄金三个月 。
要点5、重培训
再好的机制也要靠培训来贯彻落实 。 微商是史上规模最大而管理人员最少的公司 ， 人员与人员之间都是弱连接 ， 需要通过培训来不断激活和强化 ， 而培训也是微商唯一的管理手段 。
培训主要面向公司、团队、个体三个方面 。
公司的培训主要就是管理、销售、招商;团队是组建、裂变与凝聚力;个体则是成长、成交额、代理 。
前期可以借助第三方服务机构 ， 快速建立培训系统 。 后期可以组建自己的商学院 ， 设立课程 ， 打造讲师体系 。
对于零基础的传统企业转型微商 ， 必须要了解这套起盘流程 ， 并且要灵活运用到自己的品牌 ， 还要准备精细了 ， 项目运营起来才能事半功倍 ， 快速发展 。
要点6、不打无准备的仗
如今 ， 很多做传统生意的朋友 ， 看到这几年的微商发展如火如荼 ， 也想加入微商的大军；尤其是自己有工厂或者有产品货源的老板 。
最常见的做法 ， 就是打造一个自己的微商品牌 ， 通过微商渠道 ， 打开自己的销售渠道 。
这里提醒大家 ， 进入微商渠道一定要理性、冷静 ， 千万不要盲目 。
首先要了解产品定价、品牌造势、营销节点、团队架构、核心班底建设 。 代理管控、员工培训、线上投放、线下引流、等各种模块内容 。
总之 ， 微商在起盘前要做好以上技巧和方法准备 ， 毕竟准备的精细化决定了你起盘的高度 。
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