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足疗店怎么经营，怎么样搞垮一家足疗店( 三 )

小知识


2.前台保证服务 。 留住每位顾客 。
3.促销带动销售 。
其他就是老板和员工爱店如家的态度 。 和睦相处 。 老板要有陪钱不陪人.员工要
有看人不看钱的态度 。
小规模的足浴店管理经营方案 象足疗这样的服务性行业，一定要有足够的消费水平
才能比较兴旺（老板或者创业者多也行） 。

否则你有可能要经过一个由冷到热的等待时期，
（这时候的好处是，能以较少的费用找到比较有潜力的地段）
你的实力能不能让你能够撑到那个时候？

至于正规不正规？你大概还没有做过老板，
不知道做老板有诸多难言的苦衷 。

在欠发达地区，政府部门免不了有诸多的非规范行为，
不打擦边球的生意是很难做的哦！

尤其是这个行业，有太多需要打点的地方！
这也是我说前面第一句话的理由 。

所以你一定要先考察好，
这样才能比较有把握盈利！

祝你成功！！！
刚开的足疗店，该怎么才能长久经营下去呢？ 一、店面经营靠品牌，品牌体现靠载体 企业(品牌)文化依然存在，可传承文化的载体却没有，载体就是经过严格培训的员工，一些店面经营一段时间后，学员带走的不但是技术，而且还有文化 。 怎么开好足疗店?新员工没有经过新一轮的品牌文化培训 。 有宾客:这样问：“你们‘XX足浴店’三个字起得不错啊!”学员：“我们是加盟的，全国都有我们的店 。 ”宾客：“那你们的加盟店很多吧 。 ”如何成功开家足疗店?员工：“不清楚，我是刚来的 。 ”宾客：“你们的技术都是一样的吧 。 ”员工：“不是的，以前在XX学的，来到这儿就上岗了，我们一起来的有好几个 。 ”怎么开好足疗店?这样的回答，无疑是一次失败的宣传，XX足浴店的文化没传播，宾客对XX足浴店的印象也不会好，再次光临的可能性就小了，品牌(企业)文化的缺失造成了店面的隐性经营问题 。 二、店面经营于投资人的人际关系 。 三、店面经营经理 2、决策作用：许多投资人并不参与管理，这时所有日常的经营管理工作就由经理主持，作为一个店面的统领，所具备的能力和判断力必略胜一筹 。 所以，在店面中的经理要妥善安排，俗话说：“火车跑的快，全靠车头带，但不能有多个车头!” 四、店面经营中选址的重要性 。 选址很大程度上决定了经营，但不能说绝对决定了经营，XX足浴店的选址参考在十二大系统上有所表述，理想的状态是这样，可现实中许多店面是已经选定后才加盟XX足浴店的，我们不可能去主导选址，而是着重于选址后店面所存在缺陷进行补救工作 。 怎么开好足疗店?如：店面在巷口里宾客难寻找，在路口明显处挂招牌，突出闹中取静，吸引眼球 。 如何成功开家足疗店?如店面临街，就要考虑停车问题 。 随便说一句：“我们XX足浴店的生意最旺时间在夜晚，不管店面在哪里，耀眼醒目的门头是必不可少的宣传 。 ” 五、服务项目整合 六、市场定价 怎么开好足疗店?
足浴店如何经营，有管理经验的进来？ 我觉得经营好足疗店，要提高服务水平,搞好营业环境,还有用促销手法来吸引顾客 。 比如搞个集分式,基本上是8送一的力度.

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