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机会成本怎么算，交易成本和机会成本公式( 三 )

小知识


但是实际上 ， 由于任何一个单位的投资（无论是劳动投资还是资金投资）都具有专注性 ， 因此不能设想投资获得二注收入（所谓“二注”即是指同时分为2个或多个方面的注入 ， 如1个单位投资额分为2个注入方面 ， 这是不可能的 。 1个单位的投资额只能在同一时间专注于某个行业的某一点上 ， 这即是“投资专注”性） 。 通俗地说 ， 1笔投资不能同时被假设为获得2笔（或2笔以上）投资的收益 。 所以在计算机会成本时我们不能用1笔投资的二注收入来叠加 ， 也不能用它的二注成本耗费来叠加 。 比如我们不能算他们在从事热狗工作的过程中又再想同时获得工作Q的收益 ， 以致如果不能获得这个收益就认为产生了机会成本 。 如果他们真能获得这样的二注收益 ， 那么他们应该获得22000＋45000美元的二注收入 ， 而不单止22000或45000美元 。
但以上人们通常所认为的“工作P、Q之收益互为对方的机会成本”似乎具有这种投资与收益的二注性 ， 因为它想在获得当前的工作P之收益的同时 ， 又想要获得工作Q的收益 ， 当不能获得工作Q的收益时 ， 就被认为是亏损的 。 特别是当已经获得较高收益的同时还想得到较低收益的情况 。 比如当从事工作Q已经获得比工作P更多的收益时 ， 还想到失去了工作P的更少收益 ， 这样的话 ， 所理解的机会成本就不对了 。
实际上机会成本应该是这样：工作P对于工作Q来说具有机会成本 ， 但工作Q对于工作P来说就已经没有机会成本了 ， 因为工作P的收益比工作Q小 。 因此所谓机会成本实际上只是“相对机会成本”而没有绝对机会成本 。 当一个人正在从事的工作收益比较低时 ， 相对于你所能从事的更高收益的工作来说 ， 就产生了机会成本 。 比如一个人能够做经理和教师 ， 而经理工作的收入显然要比教师的收入大 ， 因此当你从事教师工作时 ， 相对于经理工作来说你就存在着一个机会成本的问题 ， 但是我们不能反过来 ， 说从事经理工作会使你失去教师工作的更低收入 ， 从而产生一个机会成本 。 收入大的工作相对于收入小的工作来说 ， 是没有机会成本的 ， 因为你已经找到了一个更好的机会使你更好的收入 。 在此所谓“机会”实际上就是寻求更大利益的机会 ， 既然获得了更大利益 ， 那么因失去机会所导致的利益丧失也就相对没有了 。
那么 ， 由于从事工作P比从事工作Q所获得的收入较小而产生了机会成本 ， 其机会成本量是工作Q的收入减去工作P的收入 ， 即45000－22000＝23000美元 。 他们因此亏损了23000美元 。 如果他们的工作P的收入渐渐提高 ， 从22000达到40000 ， 则他们所失去的机会成本只是45000－40000＝5000美元 。 如果他们的工作P的收入再提高到与工作Q相等的45000 ， 则他们的工作P与工作Q对比就只有等于零的机会成本了 ， 即45000－45000＝0 。 如果工作P的收入再提高到比如50000 ， 则他们从事工作P的机会成本相对于工作Q来说就是45000－50000＝－5000美元 ， 机会成本为负数 。 机会成本为负数表明什么呢？表明他们工作P相对于工作Q来说已经非但没有机会成本 ， 而是还大大“抵值”呢！由于成本作为一种代价耗费是总是趋向于最小化的 ， 因此从事一项工作 ， 它的机会成本越小越好 ， 它的最小值自然要包括0值以下的负数 。

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