怎么带好一个团队，如何才能带好一个团队( 三 )
其次 ， 既是团队 ， 那么团队的凝聚力 ， 要大于个人的表现欲望 。 您可以是一个销售高手 ， 但不代表高手就能带出优秀的销售团队 。 所以 ， 怎样针对团队进行管理 ， 带出骨干 ， 然后由骨干再带出其他更多的销售高手 ， 在这个过程中培养团队成员的销售能力 。
再次 ， 销售不仅仅是一种能力 ， 更是一种生活态度 。 把对团队成员对销售的价值观念树立好 ， 正确 ， 全面 ， 完善地认识到销售对于自己是能够得到更多的报酬；而对于公司 ， 对于社会 ， 是销售在促进着这一切的发展 。 正确认识销售的意义 ， 认识销售工作对于个人成长的重要性 ， 更有利于团队成员在内心真正去喜欢销售工作 。
最后 ， 销售工作是一项挑战性极强的工作 。 因此 ， 团队成员在成长过程中 ， 必然会存在畏给难情绪 。 针对这种状况 ， 从鼓励、示范、帮助多方面帮助新人 ， 并用好的物质奖励政策鼓励团队 。
带好一个优秀的销售团队不是一朝一夕能做到的 ， 当做好了这一切后 ， 巨大的成就感肯定会随之来了 。 接下来要考虑的就是怎样保持销售团队的销售能力 ， 怎样留住销售高手 。
祝您成功！
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