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怎么当老板，十种人不适合当老板

小知识


怎么样才能当老板 问题关键
是你现在有没有好的项目
或者机遇之类的
我还想当老板呢？那玩意不是是不是人都能干得下来的
怎么样才能当老板? 从你提的问题来看 ， 给你一个忠告：暂时还不要当老板 。 你还没到那个程度 。
怎么当老板 一要有经济实力；
二要有良好的社会关系；
三要有睿智的头脑；
四要有远大的眼光；
五要有宽广的胸怀；
六要有健康的体魄 。 这个社会 ， 人人都想创业 ， 个个都想当老板 。 现实却很残酷 ， 每天都有店铺在关门 ， 到处都是“旺铺转让” ， 企业投资没有几天就要歇业了 。 为什么？答案就是并不是每个人都适合创业, 更不是随便搞个项目都能成功 。 下面是本人的一家之谈 ， 仅供参考 。 那么 ， 当老板到底应具备怎么样的条件和能力呢？你具备了哪几条?又怎么样去凑齐的那几条呢?1、资金筹措能力
干任何事情 ， 没有了资金 ， 所有的东西就成了空想 。 如果平常取得了家人或者亲戚朋友的信任 ， 借点钱不成问题；如果你在信用社有熟人 ， 拿个身份证 ， 就可以贷款30000 ， 两个就是60000；当然 ， 你还可以找合伙人 ， 让他来给你投资 ， 不过 你得有合伙人认可的项目 。
2、技术与创新能力
没有技术 ， 你做不成东西 ， 解决不了问题 ， 也就失去了存在的意义；技术是生存的基础 ， 大家都有的技术 ， 也就缺乏竞争力 ， 只有创新才会让你有发展的后劲 ， 才能使你逐步壮大 。
3、行业信息
对自己从事的行业要熟悉 ， 要了解市场的变化与需求 ， 知晓竞争对手的实力和动向 ， 生意场上的竞争就是对信息的敏感与捕获的竞争 ， 你掌握的信息越多你赢的机会也就越多 。
4、人格魅力
一个人在给别人的印象好坏 ， 你的亲和力与信用程度 ， 你的情商高低 ， 形象好坏 ， 在中国 ， 在你的创业起始阶段尤其重要 。 一个人一旦被大家看好 ， 魅力四射 ， 很多机会也就跟随而来 ， 你的天空真的会掉馅饼了 。
5、管理水平
店面需要管理 ， 进销存帐务清楚明了 ， 店貌整洁有序；员工需要管理 ， 目标一致 ， 同心协力 ， 尽心尽责 ， 无往而不胜；客户也需要管理 ， 聚集一群铁杆客户 ， 赢得人心 ， 生意赚的不就是人心吗？管理出效益啊 。
6、风险的防范与转化能力
风险无所不在 ， 意识不到的风险就是你的致命弱点 ， 人经常只想着好的一面不顾一切往前冲 ， 结果在陷阱和障碍面前撞得个头破血流 。 积极防范尽可能避免风险 ， 搞些预案风险来临不至于手忙脚乱 ， 能转化的尽量转化 。
7、营销与广告
营销靠方法 ， 讲究策划 ， 开发与引导市场 ， 我们才会占主动 ， 独辟蹊径肯定是一帆风顺；广告就看效果 ， 目标就是要花小钱做大广告 ， 抓住中心 ， 配合营销 ， 提升企业文化 。
8、善用你的社会关系
社会关系也是一种资源 ， 有意识地扩大你的交际圈 ， 巩固好你的亲友团 ， 让你得到的帮助与支持最大化 。 以上八个方面你都具备的话 ， 你都有足够的优势的话 ， 哈哈！你不发都不行了 。 勤劳不一定会致富 ， 敢拼也未必会赢 。 时代不一样了 ， 现在是个拼综合实力的年代 ， 稍不小心多年的艰辛就会付之东流 。 我们只有坚持不懈地学习 ， 不断地充实自己 ， 连续不断地付出、付出、再付出 ， 我们才有机会享受收获的喜悦 。

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